Proyectos Sociales

Proyecto Social “Instalación de un establecimiento
de salud del primer nivel de complejidad en el
distrito de San Luis, provincia de Lima, Región Lima”.

Estudiantes:





Arias Callupe, Waldir
Díaz Rocha, Victor
Durand Bravo, Madelyn
Montes Quispe, Carlos

ÍNDICE
1.
2.
3.
4.

NOMBRE DEL PROYECTO.
UNIDAD FORMULADORA.
UNIDAD EJECUTORA.
PARTICIPACIÓN DE LAS UNIDADES INVOLUCRADAS Y
DE LOSBENEFICIARIOS: MATRIZ DE INVOLUCRADOS.
5. MARCO DE REFERENCIA.
6. DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL:
a.
b.
c.

DESCRIBIR LAS AREAS AFECTADA.
DESCRIBIR LA POBLACION AFECTADA.
DESCRIPCION DE LA SITUACION ACTUAL EN EL SERVICIO.

1. Nombre del
Proyecto
“Instalación
de

un
establecimiento de salud del
primer nivel de complejidad en el
distrito de San Luis, provincia de
Lima, Región Lima”.

2. UnidadFormuladora


Sector: Gobierno Local



Pliego: Municipalidad distrital San Luis



Nombre: Sub Gerencia de Inversión y proyectos



Formulador: Ing. Richard A. Díaz Castelo



Persona Responsable: Luis Fuertes Martínez

3. Unidad Ejecutora


Sector: Gobiernos Locales



Nombre: Municipalidad distrital San Luis



Persona Responsable: Econ. Manuel Pérez Rojas

4. Participación de lasentidades involucradas y
desiguiente
los beneficiarios
El
cuadro muestra el análisis de
involucrados donde se muestra los problemas
percibidos, intereses, estrategias de solución y
acuerdos o compromisos en el contexto del diseño
e implementación del proyecto.
Se obtuvo tal información mediante entrevistas
realizadas a usuarios del sistema de salud así
como a los distintos involucrados.

GRUPOSINVOLUCRADOS
 

 
 
 
COMUNIDAD



 
 
 
 
 
 
 


PERSONAL
MÉDICO



 
 

Matriz de
Involucrados

PROBLEMAS

Los residentes del 
distrito
se
encuentran
expuestos a un mal
servicio de salud, por
lo tanto al desarrollo
de enfermedades.
Limitación
de 
infraestructura
y
equipamiento
para
una buena prestación
de servicio de salud.
Población
usuaria
insatisfecha por el
servicio otorgado.

Riesgo deinfecciones
por saturación de
capacidad.

INTERESES

ESTRATEGIAS

Que se instale un 
nuevo centro de
salud.

Seguimiento
de 
cómo se elaborara
el centro de salud,
y
su
correcta
implementación.

Mejores

condiciones
de
infraestructura,
equipamiento para
lograr un servicio
oportuno
y
de 
calidad.
Lograr satisfacer al
usuario y lograr
una
atención
segura
y
sin
riesgos.

Participación

activa
en
elproceso
de
ejecución
del
proyecto.
Capacitarse para 
mejorar
profesionalmente
y brindar un mejor
servicio.


ACUERDOS Y
COMPROMISOS
Tratar de que el
proceso
de
instalación
sea lo
más justo posible,
evitando los actos de
corrupción.
Compromiso con la
población
y
su
profesión
para
mejorar el servicio
médico.
Compromiso
para
participar
activamente en los
estudios
de
pre
inversión.
Participaciónactiva
en
las
capacitaciones.



 
 
MUNICIPALIDAD
 
 
 
 
 
 
 
 
MINISTERIO DE
SALUD



 
 
GOBIERNO
REGIONAL





El servicio de salud 
es deficiente, se
manifiesta
en
el
descontento de los
concurrentes.
Difícil acceso de la

población del
distrito de san Luis a
los servicios
médicos generales
por la alta demanda 
de este servicio
público y el bajo
abastecimiento del
servicio.

Mejorar elservicio 
de
salud
y
su
alcance
a
la
comunidad

Apoyar en la pre 
inversión
y
mejoramiento de la
oferta de salud

Compromiso
de
incorporar el proyecto
en
el
presupuesto
institucional.



Proveer de fuente

de financiamiento.
Lograr asesoría
técnica de la oficina
de programación de
inversión del
MINSA.

Compromiso de un
mayor presupuesto
para la instalación y
equipamiento del
centro de salud.



Matriz de
Involucrados

Limitado nivel de
presupuesto para
proyectos de
inversión en salud.
Poca participación
en los proyectos de
inversión de salud.



Poder garantizar el
acceso al servicio de
salud público en
coordinación con el
distrito.
Lograr satisfacer la
necesidad de
servicio de salud
pública que actual
mente tiene y no
puede ser atendida
en forma oportuna.
Mejorar la calidad y...