Proyectos y presupuestos

I EVALUACIÓN A DISTANCIA
1. ¿Qué es un presupuesto?
Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organización.

Leermás: http://www.monografias.com/trabajos3/presupuestos/presupuestos.shtml#ixzz2WKYzallu
2. ¿Qué es un presupuesto de ventas?

Un presupuesto de ventas es la representación de una estimación programada de las ventas, en términos cuantitativos, realizado por una organización.

2. Importancia de un presupuesto de ventas
Ejecuciones de grandes obras públicas o privadas; por lo cual la ciudadanía percibirá mayores ingresos y aumentará su poder adquisitivo; haciéndosesentir, por lo tanto, los efectos del Multiplicador del Gasto. El presupuesto de ventas es el primer paso para realizar un presupuesto maestro, que es el presupuesto que contiene toda la planificación. Si el plan de ventas no es realista y los pronósticos no han sido preparados cuidadosamente y con exactitud, los pasos siguientes en el proceso presupuestal no serán confiables, ya que el presupuesto deventas suministra los datos para elaborar los presupuestos de producción, de compra, de gastos de ventas y de gastos administrativos.


Leer más: http://www.monografias.com/trabajos64/presupuesto-venta/presupuesto-venta.shtml#ixzz2WKcVOXNm


Son estimados que tienen como prioridad determinar el nivel de ventas real y proyectado de una empresa, para determinar limite de tiempo.
Componentes:Productos que comercializa la empresa.
Servicios que prestará.
Los ingresos que percibirá.
Los precios unitarios de cada producto o servicio.
El nivel de venta de cada producto.
El nivel de venta de cada servicio.
Observaciones:
La base sobre la cual descansa el presupuesto de venta y las demás partes del presupuesto maestro, es el pronostico de ventas, si este pronostico a sidocuidadosamente y con exactitud, los pasos siguientes en el proceso presupuestal serian muchos mas confiables, por ejemplo: Él pronostico de venta suministra los gastos para elaborar los presupuestos de:
Producción
Compras
Gastos de ventas
Gastos administrativos
Él pronostico de venta empieza con la preparación de los estimados de venta, realizado por cada uno de los vendedores, luego estos estimados seremiten a cada gerente de unidad.
Elaboración de un presupuesto de venta se inicia con un básico que tiene líneas diversas de productos para un mismo rubro el cual se proyecta como pronostico de ventas por cada trimestre.


Leer más: http://www.monografias.com/trabajos11/claspres/claspres.shtml#ixzz2WKjJKjhY
3. ¿Qué es un presupuesto o programa de producción?
Es la estimación o proyecciónde la cantidad de bienes a ser producidos durante el periodo que tenga vigencia el presupuesto.
El desarrollo de un presupuesto de producción o Programa de Producción, presupone la implementación de directivas o políticas referidas a los niveles económicamente manejables de inventarios de productos finales y en proceso, uso de la capacidad instalada, requerimiento de materiales, la conversión deesta necesidad de mano de obra tanto directa como indirecta y los demás.
Los responsables de construir el programa de producción deben centrar sus esfuerzos, experiencia y conocimientos en hallar el equilibrio de coordinado entre el nivel cuantitativo de ventas, la política de inventarios y la producción. El tener en cuenta lo acotado hará que se obtanga una producción económica.


Sonestimados que se hallan estrechamente relacionados con el presupuesto de venta y los niveles de inventario deseado.
En realidad el presupuesto de producción es el presupuesto de venta proyectado y ajustados por el cambio en el inventario, primero hay que determinar si la empresa puede producir las cantidades proyectadas por el presupuesto de venta, con la finalidad de evitar un costo exagerado en la...