Proyectos

Páginas: 13 (3050 palabras) Publicado: 16 de noviembre de 2010
Actividad 1:
Cuestionario estructura organizacional proyecto productivo

Realizar en pequeño grupo de cuatro (4) integrantes, una consulta cibergráfica, en la cual se sinteticen de manera puntual y por escrito, las siguientes preguntas:

1. Elabore el organigrama para su idea de proyecto.

[pic]
2. Liste los cargos y las funciones básicas de estos, conforme a lo estructurado en elorganigrama. No olvide mencionar el perfil de cada cargo y sus responsabilidades básicas.

• GERENTE: aquella persona que en una determinada empresa u organización tiene la responsabilidad y las tareas de guiar a los demás, de ejecutar y dar órdenes y de lograr que las cosas se hagan para poder cumplir cierta y correctamente con el objetivo y la misión que promueve la organización.FUNCIONES

• Designar todas las posiciones gerenciales.
• Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos.
• Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos anuales y entregar las proyecciones de dichas metas para la aprobación de los gerentes corporativos.
• Coordinar con las oficinas administrativaspara asegurar que los registros y sus análisis se están ejecutando correctamente.
• Crear y mantener buenas relaciones con los clientes, gerentes corporativos y proveedores para mantener el buen funcionamiento de la empresa.

• AREA COMERCIAL: El área comercial en las empresas es una función de primerísimo orden, ya que es la responsable directa de las relaciones con los clientes y de laconsecución de los objetivos de venta que son la fuente principal de ingresos de las empresas.

CARGOS:

• INGENIERO COMERCIAL: El Ingeniero Comercial es un profesional capacitado para contribuir al análisis y resolución de problemas, así como mejorar los resultados económicos, administrativos y de comercialización en los ámbitos empresariales y sector público.

FUNCIONES:
•Finanzas
• Marketing
• Gerencia de Operaciones
• Economía

• GERENTE COMERCIAL: El gerente Comercial es el máximo responsable del departamento comercial. En dependencia directa del Director General de la compañía el Director Comercial es responsable del cumplimiento de los objetivos de ventas de la misma.

FUNCIONES:

• Personal
• Objetivos
• Ventas
•Seguimiento

• OPERARIOS: Se denomina operario a las personas, hombres o mujeres que realizan una tarea determinada, generalmente de carácter técnico y que es recompensada mediante el pago de un salario.
FUNCIONES: depende de la tarea asignada ejemplo (operario de bodega)

• supervisar el ingreso a mercadería a la bodega.
• controlar que corresponda la cantidad y productossolicitados con la orden del despacho.
• hacer los pedidos de mercadería de cada área.
• realizar el despacho de ellos dentro de los tiempos acordados.
• AREA TECNICA: Entendemos como Área Técnica el conjunto de actividades o medidas adoptadas o previstas en todas las fases de la actividad de la empresa con el fin de evitar o disminuir los riesgos derivados del trabajo. Estasactividades o medidas deben ser gestionadas, siempre, de un modo profesional, partiendo de criterios profesionales, tanto en los protocolos de actuación como en la experiencia y profesionalidad de los responsables de la aplicación de las mismas.

CARGOS:

• INGENIERO DE PRODUCCION: la función principal del ingeniero de producción es contribuir en la gerencia de procesos de cambio dando respuestas ainterrogantes fundamentales de cualquier proceso de cambio y mejoramiento continuo.

FUNCIONES:

• porqué cambiar!
• qué cambiar!
• hacia dónde cambiar!
• cómo producir el cambio!

• SUPERVISOR: es el coordinador del área es encargado en negocio. Un empleado es supervisor si tienen la energía y la autoridad de hacer las acciones

FUNCIONES:
• Dé las...
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