Proyectos

Universidad Centroamericana José Simeón Cañas

Facultad de ciencias económicas y empresariales

Formulación de Proyectos. Tema:

Materia:

Primer avance.

Catedrático: Lic. Adán Vaquerano

Integrantes: Alexandra Yamileth Bonilla Álvarez. Gloria Ivette Flores Cruz. German Armando Mejía Alfaro. Helen Jeni Lee Méndez Borjas. Iveth Carolina Monterrosa Rivera. Grupo Nº 17.

AntiguoCuscatlán, 18 de mayo de 2006

Formulación de proyectos INDICE
1. 2. 3. 3.1 3.1.1 3.1.1.1 3.1.1.2 3.1.1.3 3.1.1.4 3.1.1.5 3.1.1.6 3.1.1.7 3.1.1.8 3.1.2 3.1.3 3.2 3.2.1 3.2.1.1 3.2.1.2 3.2.1.3 3.2.1.4 3.2.1.5 3.2.1.6 3.2.1.7 3.2.1.8 3.2.3 3.3 3.3.1 3.3.2 3.3.2.1 3.3.2.2 3.3.3 3.3.4 3.4 3.4.1 3.4.2 3.4.2.1 3.4.2.2 3.4.3 3.4.3.1 3.4.3.2 3.4.3.3 3.4.3.4 3.4.4 3.4.5 3.4.5.1 3.4.5.2 3.4.5.3 3.4.5.43.4.5.5 Tema Sumario ejecutivo. Definición del proyecto. Identificación y descripción del bien o servicio del proyecto. Estudio de mercado. Análisis de la demanda. Factores que afectan la demanda. Incremento o disminución del ingreso de los demandantes. Bienes sustitutos. La publicidad. La inflación. Crecimiento poblacional. Gustos o preferencias. Disponibilidad de crédito. Factores especiales.Elasticidad de la demanda. Proyección de la demanda. Análisis de la oferta. Factores que afectan la oferta. Precios. Los competidores. Productos sustitutos. Proveedores. Costos. Política económica. Tecnología. Factores climáticos. Proyección de la oferta. Análisis de precios. Definición de precios. Investigación del bien o servicio del proyecto. Precios existentes. Precios de productos o serviciossimilares. Fijación del precio para el producto o servicio del proyecto. Proyección de precios. Cobertura de mercado. Mercado a cubrir por el proyecto. Análisis del consumidor. Determinación de la necesidad del consumidor. Segmentación del mercado. Análisis del medio competitivo. Análisis FODA. Análisis de las cinco fuerzas de Porter. Examen de la estructura de mercado. Bases en las que fundamentan lacompetencia. Diseño de las estrategias de comercialización. Elaboración del plan de comercialización. Alcance del plan. Objetivos del plan. Perfil de la fuerza de venta. Selección de los atractivos de ventas. Plan de remuneración y compensación. Anexos. Bibliografía. Pag. 4 5 5 8 26 26 27 28 29 31 32 33 35 35 36 38 42 43 43 44 46 48 50 50 52 53 54 55 55 56 56 61 66 67 69 69 69 69 70 70 70 73 75 7678 87 88 89 90 92 93 95 136

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Formulación de proyectos INTRODUCCIÓN.

El presente trabajo, trata sobre un nuevo proyecto de inversión el cual se realizará en las zonas de San Salvador, Nueva San Salvador y Antiguo

Cuscatlan. Éste consiste en la creación de un nuevo restaurante de comida mexicana, denominado “The Mexican Grill” y debido ha que existe cierta demanda potencialinsatisfecha en el mercado, se consideró hacer este nuevo proyecto de inversión.

Mediante el transcurso del proyecto se realizaron estudios respectivos de cada uno de los factores que inciden en dicho proyecto, como lo es el estudio de mercado; en el cual se detallará el análisis de la demanda, de la oferta, de los precios y de la distribución del producto.

Con este proyecto se pretende crear unrestaurante que satisfaga las necesidades del consumidor, teniendo presente los gustos y preferencias de ellos, de tal forma que convierta a “The Mexican Grill” en un proyecto rentable.

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Formulación de proyectos Sumario ejecutivo Descripción del proyecto. El proyecto se basa en la apertura de un nuevo restaurante de comida mexicana por lo que se han establecido tres zonas estratégicasubicadas en los municipios de San Salvador, Nueva San Salvador y Antiguo Cuscatlán. De acuerdo al estudio realizado se ha determinado que en los restaurantes de comida mexicana no cubren todas las expectativas de los clientes. Es por eso que “The Mexican Grill” tiene el objetivo de diferenciarse de la competencia a través de una mejor atención y brindándole un mejor servicio al cliente, todo esto con...