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Plan de Negocio


SONATA
Instrumentos musicales
Natalio Sánchez – Lima Perú
456 -321 Jesús María



PorGuillermo Mansilla Chinguel
Especialista

Resumen Ejecutivo
Instrumentos musicales Sonata ante un nuevo reto. Nuestra posición como primera marca eninstrumentos musicales de alta calidad, los que eligen los concertistas profesionales, se ve amenazada por las nuevas tecnologías.
Las alternativas electrónicas ganan en importancia día a día. Sin embargonuestra línea principal de producto se dirige todavía al sector al sector de la industria con un crecimiento más bajo. Nuestra respuesta a este reto es el cambio junto con el desarrollo. Este planquincenal llevara a Sonata a través de la transición de la nueva tecnología. Seguiremos desarrollando y expandiendo posición de teclados, altavoces y equipamiento electrónico relacionado, mientrasreducimos lentamente nuestra dependencia de la acústica.
Nuestro plan es ambicioso. Esperamos un fuerte aumento de las ventas y los beneficios, como se muestra en la siguiente tabla y grafico “PlanQuincenal”:

Previsión total de mercado a 5 años

-2003-
- 2004-
-2005-
-2006-
-2007-
Total de ventas
9461997
10252007
14151999
12312000
13752001
Inversiones
65440007500100
8000150
7850100
8010000
Beneficios Neto
2917997
2751898
9151849
4462233
5742001

Objetivos
Cuatro objetivos cuantificables determinan la dirección cambiante de instrumentos MusicalesSonata:

1. Incrementar las ventas de 18,5 millones en 2005 a 20 millones en 2006 y sobrepasar los 30 millones en 2006.
2. Mantener los márgenes brutos por encima del 40% durante el periodo de 5años.3. Incrementar las ventas de teclados, altavoces y electrónica musical hasta alcanzar un 55% de las ventas de 2005
4. incrementar los beneficios a más de 6000.000 dólares en 2005 y 4 millones de...