Proyectos

LA GLOBALIZACIÓN Y LA PROBLEMÁTICA ADMINISTRATIVA EN MÉXICO
CAMBIOS EN EL TRABAJO
Naturaleza de los Cambios:
Un cambio es toda modificación que ocurre en el ambiente de trabajo y afecta la maneraen que deben actuar los empleados.
Los cambios pueden ser:
• No planeados
• Drásticos
• Positivos o Negativos
• Fuertes o Débiles
• Lentos o Rápidos
Sin importar su fuente, los cambios puedentener afectos profundos en quienes los sufren.
Costos y beneficios
En virtud de los costos relacionados con el cambio, las propuestas del cambio no siempre son deseables, requieren un análisispara determinar su utilidad. Cada cambio precisa un análisis de costo-beneficio detallado.
A menos de que pueden demostrarse que los beneficios son mayores que los costos, no existe razón alguna parael cambio.
El objetivo Organizacional siempre debe ser que los beneficios sean mayores que los costos.
El conocimiento de las diferencias individuales ayuda a predecir que las personas reaccionan alcambio de manera distinta y que varían mucho de una y otra. Algunas solo perciben los beneficios para ellas, y otras, solo los costos.
Resistencia al Cambio
La resistencia del cambio se conformade todos los comportamientos de los empleados encaminados a desacreditar, postergar o impedir la implantación de cambios en el trabajo.
Ellos se resisten a los cambio porque ponen en riesgo susnecesidades de seguridad, interacción social, estatus, competencia o autoestima.
Naturaleza y efectos
La amenaza perdida en un cambio puede ser:
• Real o imaginaria
• Intencionada o no
• Directa oindirecta
• de gran Magnitud o de poca Monta.
Sin importar la naturaleza del cambio, algunos empleados intentan protegerse contra sus efectos.
Todos los tipos de empleados tienen a presentarresistencia al cambio por los costos psicológicos que lo acompañan.
Las acciones de estas personas pueden abarcar desde:
• Quejas
• dar largas al asunto
• Mostrar resistencia pasiva
• Sabotaje
•...