proyectos

Capitulo I
1.- Generalidades
1.1.- Breve reseña histórica de la empresa
1.2.- Organigrama de la empresa y organigrama propuesto
1.3.- FODA de la empresa
1.4.- Cultura organizacional actualy cultura organizacional propuesto.

Cultura organizacional actual
Cultura organizacional propuesta
Empowerment
+
+
Innovación
+
+
Responsabilidad
+
+
Puntualidad
+-
+
Empatía
+
+Integración
+
+
Liderazgo
+
+
Confianza-amistad
+
+
Trabajo en equipo
+
+
Respeto al medio ambiente
+
+


Capitulo II
2.- Proyecto SIG
2.1.- Planteamiento del problema2.1.1.- Procesos en el nivel operacional del área de producción
2.1.2.- Procesos a nivel táctico del área de producción
2.1.3.- Proceso a nivel estratégico del área de producción

CAPITULO IIIFASE I DE LA METODOLOGIA INTEGRADORA DE PROCESOS EMPRESARIALES: GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
3.1 MODELO ORGANIZACIONAL DE LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
3.1.1. MODELO ORGANIZACIONAL OM1
3.1.1.1.DESCRIPCIÓN DE LOS POSIBLES PROBLEMAS A NIVEL OPERACIONAL DE CADA PROCESO EN CADA ACTIVIDAD
PROBLEMAS A NIVEL OPERACIONAL DEL PROCESO 1: “CONTROL DE MATERIA PRIMA“
PNOP1-A1: El Kardex de stock de materiaprima no se ha actualizado con la materia prima que ingresó del proveedor
PNOP1-A2: El stock de materia prima no cubre los requerimientos de producción
PNOP1-A3: La lista de reposición de materiaprima se elaboró a destiempo
PROBLEMAS A NIVEL OPERACIONAL DEL PROCESO 2: …….
PNOP2-A1:
PNOP2-A2:
PNOP2-A3:
PNOP2-A4:
PROBLEMAS A NIVEL OPERACIONAL DEL PROCESO 3:………
PNOP3-A1:
PNOP3-A2:PNOP3-A3:
PROBLEMAS A NIVEL OPERACIONAL DEL PROCESO 4: ……….
PNOP4-A1:
PNOP4-A2:
PNOP4-A3:
PNOP4-A4:
PNOP4-A5:
PROBLEMAS A NIVEL OPERACIONAL DEL PROCESO 5:………..
PNOP5-A1:
PNOP5-A2:
PNOP5-A3:PNOP5-A4:

3.1.1.2. DESCRIPCIÓN DE LOS POSIBLES PROBLEMAS A NIVEL TÁCTICO DE CADA PROCESO EN CADA ACTIVIDAD
PROBLEMAS A NIVEL TÁCTICO DEL PROCESO 1: “CONTROL DE MATERIA PRIMA“
PNTP1-A1: No se elaboran...