Proyectos

BASE PARA LA FORMULACION DE PROYECTOS

DANNY SEBASTIAN CARDENAS RUIZ
COD: 092006
MICHEL RIAÑO FRANCO
COD: 092306

DOCENTE
OSCAR CEPEDA

ESTE TRABAJO SE PRESENTA COMO REQUISITO DE LA ASIGNATURA PARA LA FORMACION DURANTE LA CARRERA

FUNDACION UNIVERSITARIA SAN MARTIN
FACULTAD
INGENIERIA
BOGOTÁ D.C
15 DE SEPTIEMBRE DE 2011

1. INTRODUCCION

En un empresa se debe manejar unaserie de protocolos para empezar a desarrollar un proyecto, en este informe explicare cuales son las bases para convertir una idea en un proyecto.

2. IDENTIFICACION DE PROYECTOS
El primer paso del ciclo del proyecto es identificar la problemática que puede ser abordada en el proyecto. Esto generalmente incluye un ‘análisis de necesidades’ para encontrar los problemas de una comunidad y laspersonas que se encuentran afectadas por éstos. Sólo podemos desarrollar un proyecto efectivo, cuando realmente conocemos lo que las personas quieren.
Al análisis de necesidades le sigue un ‘análisis de capacidades’ para explorar las fuerzas de la comunidad que se podrán utilizar para abordar sus problemas. El proyecto deberá buscar las fortalezas para cualquier debilidad que aparezca. En lugardel análisis de necesidades y de capacidades, algunas personas prefieren realizar una ‘investigación apreciativa’. Esta herramienta comienza con un análisis de capacidades, en el cual se les pide a los miembros de la comunidad que identifiquen los recursos que tienen y luego se les pregunta cómo los quieren utilizar en el futuro. Las herramientas que aparecerán en las siguientes páginas pueden serusadas o adaptadas para ayudar a los miembros de una comunidad a identificar su visión. El proyecto, entonces, puede tener por objetivo ayudar a la comunidad para que ésta logre parte de esa visión.

3. INVESTIGACION DE MERCADOS
La investigación de mercado es una técnica que permite recopilar datos, de cualquier aspecto que se desee conocer para, posteriormente, interpretarlos y hacer usode ellos. Sirven al comerciante o empresario para realizar una adecuada toma de decisiones y para lograr la satisfacción de sus clientes.
Los objetivos de la investigación se pueden dividir en tres: * Objetivo social: Satisfacer las necesidades del cliente, ya sea mediante un bien o servicio requerido, es decir, que el producto o servicio cumpla con los requerimientos y deseos exigidos cuandosea utilizado. * Objetivo económico: Determinar el grado económico de éxito o fracaso que pueda tener una empresa al momento de entrar a un nuevo mercado o al introducir un nuevo producto o servicio y, así, saber con mayor certeza las acciones que se deben tomar. * Objetivo administrativo: Ayudar al desarrollo de su negocio, mediante la adecuada planeación, organización, control de los recursosy áreas que lo conforman, para que cubra las necesidades del mercado, en el tiempo oportuno 4. TAMAÑO DEL PROYECTOEl tamaño de un proyecto es su capacidad de producción durante un periodo de tiempo de funcionamiento que se considera normal para las circunstancias y tipo de proyecto de que se trata. El tamaño de un proyecto es una función de la capacidad de producción, del tiempo y de laoperación en conjunto.Las variables que se pueden tomar en cuenta para determinar el tamaño de un proyecto son: * La dimensión y características del mercado. * La tecnología del proceso productivo. * La disponibilidad de insumos y materia prima. * La localización. * Los costos de inversión y de operación. * El financiamiento del proyecto. 5. LOCALIZACION DEL PROYECTOEl estudio de lalocalización consiste en identificar las variables denominadas fuerzas locacionales con el fin de busca la localización en que la resultante de estas fuerzas produzca la máxima ganancia o el mínimo costo unitario.El problema de la localización se suele abordar en dos etapas: * MACROLOCALIZACIÓN: Facilidades y costos del transporte. Disponibilidad y costo de la mano de obra e insumos -materias primas,...