Proyectos

Proyectos de Inversión del BMI |
|
s |
|
|
|
Integrantes:
|
|
San Salvador, 02 de Octubre de 2011

GUIA DE LECTURA DOS
GUIA PARA PROYECTOS DE INVERSION DEL BMI
1. ¿Para qué sirve un resumen ejecutivo en la presentación de un proyecto?
Su propósito es ofrecer a las autoridades que toman las decisiones los elementos más relevantes del estudio y análisis del proyecto,para que se formen un juicio en forma rápida de la viabilidad del mismo.
2. ¿Qué debe de contener un resumen ejecutivo de un proyecto?
* Antecedentes de la empresa existente
* Síntesis del nuevo proyecto
3. ¿Qué es lo mínimo que exige el BMI para solicitar información de un proyecto?
Que los proyectos a financiarse dispongan de un estudio que contenga, según cada caso, loselementos mínimos que permitan demostrar su factibilidad.
4. ¿Cómo define a la empresa ejecutora del proyecto?
Necesario presentar sus principales características y su trayectoria en los aspectos administrativos, operativos y financieros, a fin de poder apreciar su capacidad para ejecutarlo, y además contar con elementos de juicio necesarios para identificar su vinculación con el mismo.
5. ¿Quédeben de contener los antecedentes de una empresa ejecutora del proyecto?
1. Aspectos generales
1.1 Identificación
1.1.1 Nombre o razón social del solicitante
1.1.2 Ubicación de la planta
1.1.3 Domicilio legal de la empresa
1.1.4 Ubicación de oficinas administrativas
1.1.5 Actividad económica a que se dedica y su Clasificación
Internacional Industrial Uniforme (CIIU)
2. Antecedenteslegales y administrativos2
2.1 Antecedentes legales:
2.1.1 Forma jurídica de la empresa
2.1.2 Fecha de constitución e inscripción
2.1.3 Plazo y evolución legal posterior (presentar copia de escritura pública y sus modificaciones)
2.1.4 Representante legal de la empresa
2.1.5 Capital social
2.1.6 Nómina de accionistas (cuadro n. º 1)
2.1.7 Vinculación con otras empresas existentes:
2.1.7.1Participación accionaria de los accionistas en otras empresas
2.1.7.2 Participación accionaria de la empresa en otras empresas
2.1.9 Nómina de la junta directiva
2.1.9.1 Período de funciones de sus miembros
2.1.9.2 Antecedentes empresariales y crediticios de los mismos
2 Con respecto a restricciones legales sobre proyectos nuevos, se recomienda ingresar a la página
www.conamype.gob.sv, Caja deherramientas.
2.2 Antecedentes administrativos:
2.2.1 Organización de la empresa:
Funciones principales de las unidades administrativas y técnicas, hasta nivel de departamento (presentar organigrama)
2.2.2 Ejecutivos y técnicos principales:
Experiencia profesional de aquellos relacionados con el proyecto
2.2.3 Personal ocupado en los últimos tres años
En lo sucesivo, los cuadros que semencionan estarán incorporados en el literal C, formularlos de los anexos del proyecto.
3. Antecedentes financieros
3.1 Balances y estados de resultados auditados para los últimos cinco años, con sus respectivos anexos detallados
3.2 Créditos actuales a cargo de la empresa:
3.2.1 Fuentes de recursos y bancos
3.2.2 Destino
3.2.3 Fecha de otorgamiento
3.2.4 Monto
3.2.5 Plazo
3.2.6 Saldo a lafecha
3.2.7 Fecha de vencimiento
3.3 Estados de situación financiera personal, en caso de promotores individuales que a la vez sean accionistas de la empresa que ejecutará el proyecto
4. Antecedentes operativos
4.1 Evolución comercial:
4.1.1 Líneas de productos de la empresa
4.1.2 Evolución de las ventas, en unidades y valores, para los últimos cinco años
4.2 Capacidad instalada y suutilización en los últimos cinco años
4.3 Evolución técnica
4.3.1 Etapas y características del proceso productivo
4.3.2 Tecnologías utilizadas y sus orígenes
Maquinaria y equipo en uso:
4.3.3.1 Número de unidades
4.3.3.2 Origen
4.3.3.3 Marca
4.3.3.4 Año de fabricación
4.3.3.5 Año de adquisición
4.3.3.6 Años de uso
4.3.3.7 Capacidad de procesamiento
4.3.3.8 Valor estimado a la fecha
4.3.3...