proyectos

05/05/2013

DEFINICIÓN:
El Sistema de Marco Lógico es una
de las herramientas principales
que utilizan organizaciones
nacionales e internacionales para
diseñar y planificar sus
proyectos.

EL MARCO LÓGICO
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
DRA. JANETT MOSTACERO LLERENA

SERVICIO INTERNACIONAL PARA LA
INVESTIGACIÓN AGRÍCOLA NACIONAL
AGENCIA PARA EL DESARROLLO INTERNACIONAL DE ESTADOSUNIDOS

ASÍ

ESENCIA

CONJUNTO
DE
ACTIVIDADES

BANCO INTERMAERICANO
DE DESARROLLO
RESOLVER UN
PROBLEMA O
SATISFACER UNA
NECESIDAD

AGENCIA CANADIENSE DE
DESARROLLO INTERNACIONAL
CORPORACIÓN ALEMANA PARA
LA COOPERACIÓN TÉCNICA
AGENCIA NORUEGA DE COOPERACIÓN EN EL DESARROLLO

SITUACIÓN ACTUAL
PROBLEMA

OUTPUT

INPUT

BANCO AFRICANO DE DESARROLLO

DONDE

ORG.PANAMERICANA DE LA SALUD

PROYECTO
EJEMPLO
INVESTIGACIÓN

RESULTADOS
ESPERADOS

PROGRAMACIÓN

Los 5 pasos del Marco Lógico:

CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
DE INVESTIGACIÓN
Prioridades

Identificación del
Problema

Participación
Análisis
y Análisis
Alternativas
Involucrados

Análisis
Problema

Análisis
Objetivos

Diseño y Formulación
Apreciación

Matriz Plan.
ProyectoMétodo
Programación
Actividades

Evaluación
Simultánea

Documentos
Plan
Proyectos Ejecución

Factores
Viables
o
Supuestos

Evaluación

Ejecución
Monitoreo
Finalización

Informe
Monitoreo

Desarrollo
Operativo

Programación
Recursos

Evaluación
Expost

Viabilidad o
Sostenibilidad

Informe
Final

Impacto

Pertinencia

Eficiencia

Eficacia

Los pasosmetodológicos del Marco Lógico
son:
1. El Análisis de Involucrados
2. El Análisis de Problemas
3. El Análisis de Objetivos
4. El Análisis de Alternativas
5. La Matriz del Marco Lógico

FINANCIAMIENTO
ADAPTADO
DE:

Ciclo del Proyecto de
Cooperación al Desarrollo

1

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Las dos herramientas para diagnosticar
de la manera más objetiva posible la
Situación Actual son:

I.Análisis de Involucrados

 El

análisis de involucrados, y
análisis de problemas.
Mediante estos dos pasos alcanzamos
la identificación del problema.
 El

IDENTIFICACIÓN DE INVOLUCRADOS

¿Por qué es importante realizar el Análisis de
Involucrados?


Este análisis se hace para identificar y
esclarecer qué grupos y organizaciones
están directa o indirectamente
involucrados en elproblema de desarrollo
específico que intentamos resolver, para
tomar decisiones teniendo en
consideración sus intereses, su potencial y
sus limitaciones.

Nos interesa esclarecer e identificar:
- Cómo perciben los diferentes grupos las causas y
efectos del problema.
-Cuáles apoyarían una determinada estrategia que se
propone para superar un problema de desarrollo y
qué grupos seopondrían.
-El poder (mandato legal o estatutario) que tienen las
organizaciones para apoyar u obstaculizar la solución
del problema y los recursos que tienen las
organizaciones para apoyar u obstaculizar o impedir
la solución del problema mediante la estrategia que
proponemos.

Programa
Asistencia
Alimentaria

Ministerio
Salud

Usuarios
Empresa
Alimentaria

Prevalencia de laDesnutrición Infantil
en el Distrito
Pichari - Cuzco

Ministerio
Educación

Agrónomos

Economista
Tecnólogo
Alimento

PRIORIDADES

Identificación del Problema Central
Análisis de las Características del Problema

INVOLUCRADOS

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- Cómo maximizar el apoyo y
minimizar la resistencia cuando el
proyecto se empiece a ejecutar.

Se comienza el análisis preparando unatabla con
cuatro columnas y una fila para cada grupo:
grupo:

G
RUPOS

INTER
ESES

PR EM
OBL AS
PER ID
CIB OS

RECU
RSOSY
M DA S
AN TO

G 1
rupo
G 2
rupo
G 3
rupo
G 4
rupo

Los grupos
son
aquellos
que
están
directamente
involucrados o afectados por el problema de
desarrollo o por sus posibles soluciones.
Por ejemplo:
Grupos de la población: la población se...