proyectos
Páginas: 3 (657 palabras)
Publicado: 14 de junio de 2013
Administracion de proyectos
De acuerdo con Project Management Institute nos da la definición de proyecto: “Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear unproducto, servicio o resultado único. La naturaleza temporal de los proyectos indica un principio y un final
Definidos” . El final se alcanza cuando se logran los objetivos del proyecto o cuando setermina el proyecto porque sus objetivos no se cumplirán o no pueden ser cumplidos, o cuando ya no existe la necesidad que dio origen al proyecto. Temporal no necesariamente significa de corta duración.En general, esta cualidad no se aplica al producto, servicio o resultado creado por el proyecto.
La administración de proyectos
Es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas ytécnicas para realizar proyectos efectiva y eficientemente. Es una capacidad estratégica de las organizaciones, que les permite vincular los resultados de los proyectos con las metas del negocio y asíser más competitivos en sus áreas. Recuperado el dia 14 junio 2013 http://www.pmimexico.org/pm.html
Dentro del Proceso Administrativo hay 5 procesos que se definirán siguiendo el mismo libro deProject Management Institute.
Teniendo la primer proceso
Iniciación está compuesto por aquellos procesos realizados
para definir un nuevo proyecto o una nueva fase de un proyecto ya existente,mediante
la obtención de la autorización para comenzar dicho proyecto o fase. Dentro de los
procesos de iniciación, se define el alcance inicial y se comprometen los recursos
financieros iniciales.Se identifican los interesados internos y externos que van a
interactuar y ejercer alguna influencia sobre el resultado global del proyecto. Si aún no
fue nombrado, se seleccionará el director delproyecto.
Segundo proceso
Planeación está compuesto por aquellos procesos realizados
para establecer el alcance total del esfuerzo, definir y refinar los objetivos, y desarrollar
la línea de...
De acuerdo con Project Management Institute nos da la definición de proyecto: “Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear unproducto, servicio o resultado único. La naturaleza temporal de los proyectos indica un principio y un final
Definidos” . El final se alcanza cuando se logran los objetivos del proyecto o cuando setermina el proyecto porque sus objetivos no se cumplirán o no pueden ser cumplidos, o cuando ya no existe la necesidad que dio origen al proyecto. Temporal no necesariamente significa de corta duración.En general, esta cualidad no se aplica al producto, servicio o resultado creado por el proyecto.
La administración de proyectos
Es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas ytécnicas para realizar proyectos efectiva y eficientemente. Es una capacidad estratégica de las organizaciones, que les permite vincular los resultados de los proyectos con las metas del negocio y asíser más competitivos en sus áreas. Recuperado el dia 14 junio 2013 http://www.pmimexico.org/pm.html
Dentro del Proceso Administrativo hay 5 procesos que se definirán siguiendo el mismo libro deProject Management Institute.
Teniendo la primer proceso
Iniciación está compuesto por aquellos procesos realizados
para definir un nuevo proyecto o una nueva fase de un proyecto ya existente,mediante
la obtención de la autorización para comenzar dicho proyecto o fase. Dentro de los
procesos de iniciación, se define el alcance inicial y se comprometen los recursos
financieros iniciales.Se identifican los interesados internos y externos que van a
interactuar y ejercer alguna influencia sobre el resultado global del proyecto. Si aún no
fue nombrado, se seleccionará el director delproyecto.
Segundo proceso
Planeación está compuesto por aquellos procesos realizados
para establecer el alcance total del esfuerzo, definir y refinar los objetivos, y desarrollar
la línea de...
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