Proyectos

Proyecto: Desde un punto de vista práctico, puede definirse como “el conjunto de actividades orientadas a alcanzar uno o varios objetivos, siguiendo una metodologíadefinida que prevé el logro de determinados objetivos, cuya programación en el tiempo responde a un cronograma con una duración determinada y sin contravenir las normas ybuenas prácticas establecidas”.

Procesos.
De forma genérica, un proyecto se compone de procesos o conjuntos de actividades que deben ser gestionadas, especialmente en loreferente a sus interrelaciones, y debe, además, contar con un gestor del mismo.
Los cinco tipos de procesos básicos son:
1. Iniciación: detección de la necesidad deiniciar un proyecto y decisión de hacerlo. Durante esta fase se podrá llevar a cabo un estudio de viabilidad del mismo.
Planificación: diseño y mantenimiento de un plan deacción. Durante esta fase se definirán el alcance, los objetivos, los resultados del proyecto, así como las actividades a desarrollar.
2. Ejecución: coordinación de losrecursos para cumplir el plan. Habrá una verificación del alcance, un aseguramiento de la calidad, el desarrollo del equipo de proyecto, la distribución de la información, asícomo la selección y gestión de la contratación externa.
3. Control: Durante esta fase se realizará un control global de cambios, un control de cambios de alcance, uncontrol de cambios de riesgo, una medición de progresos y presentación de informes, así como un control de calendario, de calidad y de costes.
4. Cierre: formalización de lafinalización del proyecto, que incluirá la resolución de contratación externa y cierre administrativo de la fase o proyecto (recopilación y difusión de información).