Proyectos

Proyecto Empresarial
Podemos entender el proyecto empresarial como una serie de fases de investigación de las que resultará información suficiente para redactar el texto del Proyecto Empresarial.

Lo más importante es ese proceso de investigación, más que el proyecto en si. La comprensión de las relaciones entre las diferentes actividades de la empresa y la previsión de las diferentessituaciones y de las posibles medidas a tomar es la base del proyecto
El proyecto empresarial debe ser capaz de integrar empresas. Empresas nuevas con orígenes diferentes, valores diferentes y aspiraciones diferentes. Si no es capaz de integrar, no tendrá futuro como proyecto empresarial y será objeto de integración por otro desapareciendo en el futuro.

Un proyecto empresarial debe ser capaz decomprar, pero también de vender.
Los tipos de factores externos que debes analizar, a fin de ver si tienen una influencia de interés para el proyecto, empresarial son:
← Políticos.

← Económicos

← Socioculturales

← Ecológicos

← Tecnológicos

← Jurídicos

← Diagnóstico

o Oportunidades

o Amenazas

oEstrategias
Políticos. Tienes que averiguar qué decisiones políticas de los gobiernos de los diferentes ámbitos administrativos pueden repercutir de forma importante en el mundo empresarial y, en concreto, en tu futura empresa.

Económicos. Hay que analizar la información del estado económico en que se encontrará tu empresa cuando se cree y, sobre todo, el de la zona de influencia más próxima a ella,donde estarán tus mercados
Socioculturales. Las empresas, como agentes sociales, se ven afectadas por los cambios de la sociedad. Debes investigar los estilos de vida y las pautas culturales imperantes en el momento de crear la empresa y las tendencias futuras de los mismos.

Ecológicos. Actualmente la preocupación social sobre las cuestiones medioambientales se traduce en necesidad debúsqueda de nuevas formas de producción, de fuentes de energía no contaminantes, así como de leyes y normas que controlen y eviten el deterioro del entorno ecológico. Busca toda la información al respecto que pienses que puede influir en tu empresa.
Tecnológicos. La investigación, el desarrollo y la innovación son cuestiones de alta importancia estratégica empresarial. Indaga los tipos de tecnología,las formas de organización, los nuevos materiales, etc. Que se están utilizando en la producción o prestación de servicios y que puedan tener repercusión en tu proyecto de empresa.

Jurídicos. Debes investigar qué leyes y normas de todos los ámbitos jurídicos afectarán a la creación y el desarrollo de tu empresa.
Diagnóstico previo sobre la futura actividad Una vez que hayas seleccionado lainformación, hay que analizarla y valorar su influencia sobre la actividad que piensas desarrollar. Analizada la información, estarás en condiciones de identificar tres aspectos básicos para evaluar la influencia de los factores externos sobre el proyecto
← Oportunidades (influencias favorables) que se presentan.
← Amenazas (influencias desfavorables) que hay que tener en cuenta.
←Estrategias (formas de actuación) a seguir
DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO
1.1 Título del programa.
← Título del programa en el cual se ejecutará el proyecto.

1.2 Título del proyecto.
← Título breve que refleje con precisión el objetivo específico del proyecto

1.3 Clasificación del proyecto.
Especificar si el objeto principal del proyecto es un producto, un proceso, unservicio u otro. Precisar si es nuevo o mejorado y si la novedad es al nivel nacional o internacional.
1.4. Nombre y domicilio legal de la institución ejecutora principal del proyecto, organismo al que pertenece, fax, teléfono, correo- e.
← Se explica por sí solo.

1.5 Nombre y apellidos del representante legal, de la institución ejecutora principal, fax, teléfono y coreo -e.
← Nombre,...