Proyectos

DISEÑO DE PROYECTOS

Presentado a:
JORGE ISAAC AGUDELO GUTIERREZ

Elaborado por:
LUCERO VANESA CALDERON Cód. 1.087.414.629
MILTON DELGADO Cód. 1.087.109.485
ANGELA MAR MONTOYA Cód. 1.087.989.346
PAOLA ANDREA TREJOS Cód. 1.088.248.474
LEIDY JOHANNA VALENCIA R. Cód. 1.088.255.284
Grupo: 102058-172

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES, ARTES YHUMANIDADES
24 DE NOVIEMBRE DE 2011

CONTENIDO
Pág.
0. Introducción
1. Identificación del Tema de Investigación
2. Planteamiento del Problema
3. Formulación del Problema
4. Sistematización del Problema
5. Justificación y Delimitación de la Investigación
5.1 Justificación
5.2 Delimitación
6. Objetivo General
7. Objetivos Específicos
8. Marcos de Referencia
8.1 Marco Teórico
8.2 MarcoLegal
8.3 Marco Conceptual
9. Hipótesis de la Investigación
9.1 Diseño de la Investigación
10. Recolección de la Información
10.1 Test de Motivación y Satisfacción Laboral
10.2 Muestra Poblacional
10.2 Análisis de la Información
11. Validación de Hipótesis de Trabajo
12. Propuesta de Solución
13. Presupuesto de Inversión
14. Cronograma de Actividades
15. Conclusiones
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Millonarias Indemnizaciones por Riesgos Psicosociales

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INTRODUCCIÓN

El siguiente documento pretende presentar a través de una problemática
empresarial común, la importancia que tiene mantener una buena
comunicación entre los diferentes miembros de una organización; además de
resaltar lamanera en que impactan las situaciones que se vivan, en un clima
laboral a nivel económico en la empresa.

Sin embargo, también se podrá reconocer la estructura que se debe
manejar al trabajar sobre el diseño de cualquier tipo de proyecto, los ítems a
desarrollar y los elementos que se deben manejar; con el fin de identificar los
diferentes factores que la problemática planteada puedeimplicar.

Millonarias Indemnizaciones por Riesgos Psicosociales

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1. IDENTIFICACIÓN DEL TEMA DE INVESTIGACIÓN

A nivel empresarial por desgracia, se viven e identifican diversas
problemáticas; desde inconvenientes a nivel personal, interpersonal, hasta
dificultades respecto al desempeño y ejecución de tareas. Sin embargo
referirse a problemáticas empresariales es identificar, nombrar yestudiar
diversos elementos que sin duda afectan el desempeño de todo trabajador.
Y justo aquí cabe preguntar ¿Qué tan importante es para la empresa cambiar
estas situaciones? e ¿invertir en este tipo de investigaciones?
Para empezar se debe resaltar a lo que nos referimos con riesgos
psicosociales, es decir diversos elementos que afectan la salud tanto física
como mental de un trabajador. Debequedar claro que los riesgos
psicosociales no son un problema individual, de personalidad o que responda
a circunstancias personales o familiares, sino que tienen su origen en las
condiciones de trabajo y específicamente en las condiciones de trabajo
derivadas de la organización o empresa. Es por ello que se define como
estrategia de cambio; desarrollar una buena comunicación con el fin demejorar el funcionamiento laboral: canales de comunicación, formas de
expresión, ética comunicacional, lenguaje efectivo,… entre otros que influyen
directa o indirectamente el estado de salud mental de los colaboradores de
una empresa y en las formas de producción de la misma; además de
implementar procesos de capacitación que permitan al empleado conocer el
estado de la empresa, susfunciones y desarrollar mayor confianza durante
su jornada de trabajo.
Se identifica también un claro vínculo entre una falta de control y elevados
niveles de estrés. La falta de control en el trabajo puede ser consecuencia de
una serie de factores. Empleados que son micro-administrados y a quienes
no se les permite usar su propia sabiduría o experiencia para tomar
decisiones, sentirán que no...