proyectos


PROYECTO:

Proyecto de Reemplazo de equipos de una empresa




MATERIA:
Evaluacion de ProyectosINTRODUCCIÓN


El presente trabajo se ha realizado con base en la investigación de Empresa Inter-red S.A. Con el fin de diseñar un plan estratégico que en su aplicación le dé como resultado el reemplazode equipos.

Uno de los principales aportes es la necesidad de diseñar un plan estratégico que contribuyan a mejorar la gestión productiva de Inter-red S.A. que les permitan aumentar sus gananciascon la mejora de tecnología en sus instalaciones.



OBJETIVOS


OBJETIVO GENERAL

Verificar el tipo de tecnología que requiere la empresa para aumentar sus ingresos, dando una mejorexperiencia a sus clientes.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Analizar la situación actual de la empresa, en cuanto a su estructura interna.

Identificar el tipo de tecnología de punta que requiere la empresa deacuerdo a su
nicho de mercado principal.

Crear un plan de innovación con el cambio de tecnología, dando así a sus clientes
una experiencia de comodidad y al velocidad en la red.PRESUPUESTO
DETALLE / AÑO
0
1
2
3
4
5
INGRESOS
 
34.704,00
34.704,00
38.174,40
38.174,40
41.991,80
EGRESOS
 
16.495,87
16.523,31
16.899,43
16.926,67
17.339,63INVERSION
11.203,02
 
 
 
 
 
COSTOS DE SERVICIOS
 
5.573,96
5.574,96
5.802,79
5.802,79
6.054,51
COSTOS DE OPERACIÓN
 
10.208,36
10.235,75
10.263,56
10.291,78
10.320,42
INPUESTOS
 713,56
712,60
833,09
832,10
964,71
FLUJOS DE CAJA
-11.203,02
18.208,13
18.180,69
21.274,97
21.247,73
24.652,17
FLUJO DE CAJA ACTUALIZADO
-11.203,02
15.833,16
13.747,21
13.988,6412.148,46
12.256,49
FLUJO ACUMULADO
56.770,93
 
 
 
 
 
VAN
45.567,91
 
TIR
163%

PRC
8,49
MESES
 


BALANCE GENERAL
BALANCE GENERAL
 
ACTIVO
 
 
57.500
ACTIVO CORRIENTE
50.500...