Proyectos
Se entiende por ingeniería de proyecto, la etapa dentro de la formulación de un proyecto de inversión donde se definen todos los recursos necesarios para llevar a cabo el proyecto.
En el desarrollo de un proyecto de inversión a la ingeniería le corresponde a definir:
1.-Todas las máquinas y equipos necesarios para el funcionamiento del establecimiento productivo.2.-Lugar de implantación del proyecto
3.-Las actividades necesarias para el suministro de los insumos y de los productos
4.-Los requerimientos de recursos humanos
5.-Las cantidades requeridas de insumos y productos
6.-Diseñar el plan funcional y material de la planta productora
7.-Determinar las obras complementarias de servicios públicos
8.-Definir los dispositivos de protección ambiental9.- Determinar gastos de inversión y costos durante la operación
10.-Planear el desarrollo del proyecto durante la instalación y operación.
• FACTORES QUE DETERMINAN LA ADQUISICIÓN DE EQUIPOS Y MAQUINARIA
Proveedor: es de vital importancia para la presentación formal de cotizaciones
Precio: se utiliza para el cálculo inicial de la inversión.
Dimensiones: son todos aquellos datos quese utilizan para determinar la distribución en la planta.
Capacidad es de gran importancia ya que de el dependerá el número de maquinarias que se adquiera.
Flexibilidad: esto hace referencia a que algunos equipos tienen la capacidad de realizar operaciones y procesos unitarios en ciertos rangos y ocasionan en el material ciertos cambios físicos, químicos o mecánicos de distintosniveles.
Mano de obra necesaria: es importante calcular el número de mano de obra directa y del nivel de capacitación que se quiere.
• LA DISTIBUCION DE PLANTA
Es un concepto relacionado con la disposición de las máquinas, los departamentos, las estaciones de trabajo, las áreas de almacenamiento, los pasillos y los espacios comunes dentro de una instalación productiva propuesta o yaexistente.
La finalidad fundamental de la distribución en planta consiste en organizar estos elementos de manera que se asegure la fluidez del flujo de trabajo, materiales, personas e información a través del sistema productivo
• TIPOS DE DISTRIBUCION DE PLANTA
• DISTRIBUCIÓN POR POSICIÓN FIJA.
El material permanece en situación fija y son los hombres y la maquinaria los
que confluyenhacia él.
A.- Proceso de trabajo: Todos los puestos de trabajo se instalan con carácter
provisional y junto al elemento principal o conjunto que se fabrica o monta.
B.- Material en curso de fabricación: El material se lleva al lugar de montaje ó
fabricación.
C.- Versatilidad: Tienen amplia versatilidad, se adaptan con facilidad a
cualquier variación.
D.- Continuidad de funcionamiento: No sonestables ni los tiempos
concedidos ni las cargas de trabajo. Pueden influir incluso las condiciones
climatológicas.
E.- Incentivo : Depende del trabajo individual del trabajador.
F.- Cualificación de la mano de obra: Los equipos suelen ser muy
convencionales, incluso aunque se emplee una máquina en concreto no suele ser
muy especializada, por lo que no ha de ser muy cualificada.
Ejemplo:Montajes de calderas, en edificios, barcos. torres de tendido
eléctrico y. en general, montajes a pie de obra.
• DISTRIBUCIÓN POR PROCESO.
Las operaciones del mismo tipo se realizan dentro del mismo sector.
A.- Proceso de trabajo: Los puestos de trabajo se sitúan por funciones
homónimas. En algunas secciones los puestos de trabajo son iguales. y en otras,
tienen alguna característicadiferenciadora, cómo potencia, r.p.m.,...
B.- Material en curso de fabricación: El material se desplaza entre puestos
diferentes dentro de una misma sección o desde una sección a la siguiente que le
corresponda. Pero el itinerario nunca es fijo.
C. Versatilidad: Es muy versátil. Siendo posible fabricar en ella cualquier
elemento con las limitaciones inherentes a la propia instalación. Es la...
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