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PROGRAMA DE ACTUALIZACION PARA EGRESADOS
SILABO DEL CURSO DE
PLANIFICACION ESTRATÉGICA

I. IDENTIFICACIÓN DE LA ASIGNATURA

CONCEPTO
CONTENIDO
Código

Nivel
Educación continua
Semestre Académico

Período total
AGOSTO 2013
Semanas / horas presenciales
29 de Julio de 2013 8 de Agosto de 2013
Semanas / horas autónomas
29 de Julio al 8 de Agosto de 2013
Área Académica
EconomíaII. OBJETIVO FUNDAMENTAL DE LA ASIGNATURA

Lograr y fortalecer cambios actitudinales respecto de los alcances de la planificación estratégica, que le permitan participar eficazmente y de forma comprometida en los procesos de planificación estratégica de las organizaciones, identificar opciones estratégicas, diseñar planes estratégicos de las organizaciones, medir y evaluar los avances através de indicadores de resultados y de gestión.

III. COMPETENCIA DE LA ASIGNATURA

El egresado al aprobar la asignatura estará motivado y será competente para participar con eficacia y eficiencia en los procesos de planificación estratégica de las instituciones y/o empresas, asumiendo los desafíos del liderazgo, con ética y responsabilidad social.
PRODUCTO: Planes estratégicos deorganizaciones, propuestas estratégicas.
CAPACIDADES
ACTITUDES
Analiza e interpreta información del entorno, entiende y define tendencias con visión prospectiva, define escenarios de futuro e identifica oportunidades y amenazas.
Pensamiento no lineal, explorador y rompe paradigmas. Comprende la necesidad del cambio, lo promueve.
Logra influenciar grupos de trabajo, orienta, motiva y estimula el trabajoy la participación.
Valora y respeta las opiniones de los miembros del equipo, privilegia el trabajo en equipo.
Piensa con criterios estratégicos, tiene capacidad empática, tiene una cultura estratégica, maneja opciones y define estrategias.
Privilegia el largo plazo en sus decisiones, minucioso en el análisis, creativo e innovador.
Comprende la dinámica de las organizaciones, dimensiona yvalora los recursos en el tiempo, toma decisiones respecto de la asignación de recursos.
Evalúa permanentemente las opciones estratégicas. Se preocupa por optimizar sus decisiones privilegiando la eficacia

IV. CONTENIDO GENERAL

I UNIDAD:
Introducción a la Planificación Estratégica. Términos clave..
II UNIDAD:
Tipos de estrategias, opciones.
III UNIDAD:
Análisis del entornogeneral, modelo PEST, otros.
IV UNIDAD:
Análisis de la industria, modelo de las 5 fuerzas de Porter
V UNIDAD:
Análisis interno, Definición de Misión y Visión.
VI UNIDAD:
Herramientas analíticas para identificar y evaluar estrategias.
VII UNIDAD:
Elementos de control de gestión y seguimiento.




V. METODOLOGÍA

El curso es un módulo del programa de actualización paraegresados, con una duración de 24 horas, dividido en ocho sesiones de tres horas cada una.

La asignatura se desarrollará en forma dinámica con la participación permanente de los cursantes en procesos de interacción grupal, conformando de equipos de trabajo, y participando en la solución de casos :
a. El desarrollo del curso plantea la realización de actividades en etapas definidas tendientes aculminar con la formulación de propuestas de opciones estratégicas.
b. Utilización de información de bases de datos en línea para fundamentar propuestas estratégicas.
c. Presentación de las propuestas desarrolladas por los grupos

VI. OBJETIVOS POR UNIDAD Y CONTENIDO PROGRAMÁTICO

COMPETENCIA
S
CONTENIDO PRESENCIAL
TRABAJO AUTÓNOMO
I UNIDAD: Introducción a la Planificación Estratégica.Términos clave..
Ubica la planificación estratégica en la Administración como disciplina, comprende y reflexiona sobre la planificación y su importancia para las organizaciones modernas.
Maneja conceptos clave de la administración estratégica.
1
1.1 Administración como proceso, rol de la planificación estratégica.
1.2 Evolución de la planificación, empresarial y macroeconómica
1.3 Conceptos...