Proyectos

1.-¿Qué es un proyecto?
Emprendimiento temporal destinado a crear un producto, servicio o resultado único, de modo de lograr ciertos objetivos, con restricciones de recursos y plazos.

Que consta de las siguiente etapas
Iniciación: Reconocimiento, aprobación y compromiso. Verificación de existencia, generación de energía para producir los resultados.
Planificación: Sistematización,ordenamiento y diseño de un esquema factible para lograr los objetivos. Establecimiento del qué, cómo, cuándo, dónde.
Ejecución: Coordinación y realización de las actividades.
Control: Búsqueda de información, medición y comparación de los hechos con lo planificado. Toma de decisiones correctivas.
Cierre: Formalización y entrega.

2.-Que entiende por la Formulación (preparación) de proyectos eIndique el ciclo completo del desarrollo de un proyecto.
Formular proyecto
IDEA REEMPLAZAR 3EMPALMES 1 FASE POR 1 EMPLAME TRIFASICO
PREFACTIBILIDAD
ING CONCEPTUAL PREGUNTAR AL QUE CONOCE EL PROBLEMA
=ANDRES= 26 M$ SOBRE VALOR 140%
INGENIERÍA BASICA: COTIZAR PRECIOS, MEMORIAS DE CALCULO,
RRHH, MATERIALES, CARTA GANTT, PLANOS SOBREVALOR115%.
FACTIBILIDAD INGENIERÍA DE DETALLES, CONTRUCCIÓN, 105%
SOBREPRECIO,
COMISIONAMIENTO ( PRUEBAS DE EQUIPOS, PARAMETROS
DE PROCESOS OTROS), MEMORIAS DE CALCULO,
COTIZACIÓN Y PLAZOS.
PRUEBAS OPERACIONALES
OPERACIONAL PARTE LA PLANTAPRUEBAS OPERACIONALES
COMISIONAMIENTO
EVALUACIÓN DEL PROYECTOS
CIERRE DEL PROYECTO

3.-Que entiende por evaluación de proyectos


4.-Cuales son los criterios que utilizaría para Selección de proyectos
La primera condición de la Gestión de Proyectos es elegir el proyecto adecuado. Aún con la mejor gestión, si el proyecto es incorrecto, el resultado es un fracaso.

5.-Indique las accionesque Ud tomaría para profesionalizar la Toma de decisión en los proyectos -
Herramientas Estrategicas
Matriz Complejidad-Incertidumbre, reducir complejidad y reducir la incertidumbre
Planificar el proyecto: 1. Plan de Alcance
2. Plan de Plazos
3. Plan de Costos
4. Plan de Calidad
5. Plan de Recursos Humanos
6. Plan de Comunicaciones
7. Plan de Abastecimientos
8. Plan de Riesgos
9. Plande Control de Cambios
6.- Como haría un Resumen ejecutivo aplicando lo aprendido en Formulación de proyectos. Que sea atractivo para un inversionista.Recuerde, sea breve y tome de base un proyecto conocido.
7.-Seleccione el proyecto según criterio como alternativa correcta.
,

,
Criterio selección VAN …. TIR… Período recuperación ….
8.-Comparte los siguientes conceptos. ¿Por qué?.En las etapas del diseño se pueden distinguir:
8.1. Conceptualización (ideas)
8.2. Síntesis (agrupación de elementos), supuestos
8.3. Análisis, modelamientos
8.4. Evaluación (costos), discusión de resultados..
8.5. Representación (planos)
9.-Comparte lo siguiente ¿por que´?
En la etapa de creación del producto se identifican los siguientes conceptos:
Identificación de una necesidad(mercado)
Diseño
Fabricación, montaje y control de producción, distribución ycomercialización.
Utilización
Criterios asumidos
Requisitos funcionales: qué debe hacer el producto y como lo debe hacer
Requisitos operativos: cómo se debe conseguir el producto
Requisitos comerciales: a qué mercado se orienta
Restricciones:limitaciones que se debe tener en cuente en el proceso de diseño10.-¿Qué riesgos controlaría en cada una de las 3 etapas de diseño que muestran la figura siguiente:


Diseño Conceptual:
Con la idea conceptual lograr satisfacer una necesidad, bien o servicio. Los riesgos que se pueden presentar pueden ser que el diseño no solucione el problema, que el producto diseñado no tenga la factibilidad para poder ser realizado, que dañe al usuario, en esta...