Proyectos
CONTENIDO MINIMO DE PERFIL DE PROYECTO
1.1.- Nombre del proyecto
1.2.- Antecedentes y justificación del proyecto.
1.3.- Identificación del problema o necesidad.
1.4.- Objetivos:
• General
• Específicos
1.5.- Población Beneficiara
1.6.- Breve descripción del proyecto
1.7.- Sostenibilidad del proyecto (responsables del proyecto)
1.8.-Inversión Aproximada
1.9.- Relación del proyecto con el Plan Anual operativo (POA), Plan Estratégico de Desarrollo Institucional (PEDI)
1.10.- Cronograma preliminar de actividades:
ANEXOS
ANEXO A 3
CONTENIDO MINIMO: PROYECTOS DE EQUIPAMIENTO
CAPITULO I: RESUMEN DEL PROYECTO
1. Nombre del Proyecto
2. Localización
3. Clasificación Sectorial
4.Componentes del Proyecto
5. Fase que se postula
6. Entidad Promotora y Ejecutora
7. Responsable del proyecto.
8. El problema que se pretende resolver
9. Planteamiento de las Alternativas de Solución
10. Descripción del Proyecto(Objetivos, metas, marco lógico)
11. Costo Total de Inversión y Fuentes de Financiamiento
12. Evaluación Socioeconómica, (Indicadores deCosto Eficiencia (CAES/ Población beneficiaria del proyecto CAES/ por unidad del tamaño del producto del proyecto.)
CAPITULO II: DIAGNÓSTICO : SITUACION SIN PROYECTO
2.1. Diagnóstico del área de influencia del proyecto
2.2. Aspectos generales de la institución
2.2. Aspectos generales de la Unidad académica y/o técnica-administrativa
• Análisis de información académicaadministrativa por carreras (descripción orgánica)
• Recursos humanos (estudiantil, Docente y administrativo)
• Inventariación y análisis del estado de equipos y mobiliarios actual
• Identificación de costos y beneficios de la unidad
CAPITULO III: PROPUESTA DEL PROYECTO
3.1. Justificación e importancia del proyecto
3.3. Identificación del Problema
3.4. Descripcióntécnica del proyecto
3.5. Objetivos
3.5.1. Objetivo general
3.5.2. Objetivos específicos
3.6. Metas.
3.7. Marco lógico (de acuerdo a formato del DEPRO)
3.8. Análisis y proyección de la oferta y demanda de equipamiento y mobiliario.
3.9. Dimencionamiento (Balance entre oferta y demanda)
3.10. Plan de Administración y Gestión
• La capacidadadministrativa y organizacional
• Sostenibilidad
• Plan de operación y mantenimiento (quién, como y cuanto)
• Ingresos y beneficios con proyecto
CAPITULO IV: INGENIERIA DEL PROYECTO
4.1. Análisis e Identificación de alternativas
4.2. Selección de la alternativa técnicamente viable del proyecto
4.3. Descripción Técnica de la alternativa elegida del proyecto
4.4. Cronogramasde actividades, desembolsos e inversión
CAPITULO V: EVALUACION DEL PROYECTO
5.1. Presupuesto General, por partida presupuestaria e ítems
5.2. Evaluación Socioeconómica
5.2.1. Identificación y Estimación de los Beneficios y Beneficiarios
5.2.2. Costos a precios Sociales
a) Inversión
b) Operación y Mantenimiento
5.2.3. Criterios para latoma de decisiones VANP, Costo Eficiencia, CAEP u otros.
5.3. Evaluación Privada
5.3.1. Ingresos
5.3.2. Costos a precios de Mercado (VANP)
a) Inversión
b) Operación y Mantenimiento
5.3.3. Fuentes y plazos de Financiamiento del Proyecto
5.4. Evaluación Ambiental (si corresponde)
CAPITULO IV: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5.1.Conclusiones
5.2. Recomendaciones
ANEXOS
Anexo 1.- Análisis de Precios Unitarios
Anexo 2.- Presupuesto General
Anexo 3.- Especificaciones Técnicas
Anexo 4.- Planimetría
✓ Plano General de Ubicación del Sitio
✓ Plano de Amoblamiento y equipamiento de la infraestructura
ANEXO A 4
CONTENIDO MINIMO
PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA Y...
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