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[Nombre del Proyecto]
Definición de Proyecto
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Preparado por: [Nombre]
Fecha de Publicación: [dd/mm/aaaa]
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Historia de revisiones
VersiónFecha
Autor(es)
Notas de revisión
1.0

[Autor Original]





























Contenido

Contenido 4
Resumen ejecutivo del proyecto 5

Visión General 5
Objetivos del proyecto 5
Alcance del Proyecto 6
Dentro del Alcance: 6
Fuera del Alcance: 6
Entregables producidos 7
Organizaciones impactadas o afectadas 7
Estimación de esfuerzo duración ycostos del proyecto 8
Costo estimado: 8
Horas de esfuerzo estimadas: 8
Duración estimada: 8
Supuestos del proyecto 9
Riesgos del proyecto 10
Enfoque del proyecto 11
Organización del proyecto 11
Organigrama 11
Aprobaciones 13
Resumen ejecutivo del proyecto
(Opcional) El resumen ejecutivo proporciona una visión general del documento de Definición de Proyecto. En muchos casos, este se preparaen un archivo de powerpoint®. Si así es, en esta sección se puede incluir una referencia al documento externo.
Esta sección contiene explicaciones de alto nivel de los objetivos del proyecto, alcance, supuestos, riesgos, costos, duración, enfoque y organización.
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Visión General
Describir los antecedentes y el contexto delproyecto y por qué se decidió llevar a cabo. Hablar del valor del negocio que será generado por el trabajo que será realizado. Se debe incluir información suficiente de modo que el resto de las secciones en la definición del proyecto hagan sentido.
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Objetivos del proyecto
Los objetivos son declaraciones que describen lo que esteproyecto alcanzará y entregará. Los objetivos deben ser “Metas” Mesurables Específicos restringidos por el Tiempo, Alcanzables y Sensatos o realistas. Para ser específicos y concretos, los objetivos deben estar basados en entregables. La obtención de un objetivo debe ser evidente a través de la creación de uno o más entregables. Si la declaración es de alto nivel y no implica la creación de entregables,puede tratarse de una meta o un fin. Si la declaración es de muy bajo nivel y describe características y funciones, puede ser una declaración de requerimientos.
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Este proyecto cumplirá con los siguientes objetivos:
Objetivo 1
Objetivo 2
Objetivo 3

Alcance del Proyecto
Esta sección es donde se definen con claridad lasfronteras lógicas del proyecto. La declaración de alcance es usada para definir lo que está dentro de las fronteras del proyecto y lo que está afuera de estas fronteras. Ejemplos de áreas que pueden ser examinadas son: Datos, Procesos, Aplicaciones, Áreas de negocio. Los siguientes tipos de información pueden ser de ayuda:
Los tipos de entregables que están dentro del alcance y fuera de éste(requerimientos de negocio, análisis de la situación actual).
Los procesos mayores del ciclo de vida que están dentro y fuera del alcance (Análisis, diseño, pruebas).
Los tipos de datos que están dentro y fuera del alcance (Financieros, ventas, empleados, etc).
Las fuentes de datos (o bases de datos) que están dentro y fuera del alcance (facturación, mayor general, nómina, activos, etc…).
Lasorganizaciones que están dentro y fuera del alcance (Recursos humanos, manufactura, proveedores, etc…).
La funcionalidad mayor que está dentro y fuera del alcance (Soporte de decisiones, captura de datos, reportes de gestión, etc…).
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El alcance de este proyecto incluye y excluye los siguientes elementos:
Dentro del Alcance:
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