Proyectos
Páginas: 8 (1950 palabras)
Publicado: 24 de junio de 2012
EL METODO DEL MARCO LOGICO Y SU APLICACION A LA MGA
OSCAR DANIEL ORDOÑEZ ECONOMISTA
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EL METODO DEL MARCO LOGICO Y SU APLICACION A LA MGA
MARCO LOGICO DEFINICIÓN
• Al estudiar el marco lógico, debe establecerse claramente la diferencia entre el marco lógico como MATRIZ (una tabla de cuatro columnas y cuatro filas) y el marco lógico como ENFOQUE para la gestión del ciclo de proyectos,en particular para el diseño de un proyecto, proceso que abarca fases diversas de análisis, tales como la identificación de problemas, el análisis de involucrados, el análisis de problemas, el análisis de objetivos y el análisis de alternativas.
Fuente: Fondoempleo
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EL METODO DEL MARCO LOGICO Y SU APLICACION A LA MGA
Fuente: Fondoempleo
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EL METODO DEL MARCO LOGICO Y SUAPLICACION A LA MGA
MARCO LOGICO DEFINICIÓN
• El marco lógico fue creado en 1969 por la firma consultora Practical Concepts Inc., específicamente por Leon Rossenberg y Lawrence Posner, bajo contrato con la Agencia para el Desarrollo Internacional de los Estados Unidos (USAID). El marco lógico fue creado para mejorar la calidad de las inversiones sociales, superando los problemas que en opinión desus creadores eran los principales defectos de los proyectos de desarrollo. -Planificación demasiado imprecisa. Proyectos de objetivos múltiples y cuyos componentes no se relacionaban claramente con las actividades. Ausencia de una imagen clara de los objetivos y metas que el proyecto debe lograr si es ejecutado con éxito, lo cual planteaba a los evaluadores muchas dificultades para comparar demanera objetiva lo planificado con los resultados reales.
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• Fuente: Fondoempleo
EL METODO DEL MARCO LOGICO Y SU APLICACION A LA MGA
MARCO LOGICO DEFINICIÓN
• • Planificación de Proyectos orientada a Objetivos La Deutsche Gesellschaft für TechnischeZusammenarbeit (GTZ) GmbH examina, planifica e implementa la contribución alemana a los proyectos de cooperación técnica para eldesarrollo por encargo del Ministerio Federal de Cooperación Económica(1981) Identificación y priorización, sobre la base de un análisis de los problemas de la población y sus posibles alternativas de solución. -Formulación y evaluación exante, mediante la especificación y estimación cuantitativa de los beneficios y costos involucrados en un proyecto. -Planificación operativa, especificando de modopreciso las actividades y los recursos necesarios para la ejecución de un proyecto. -Monitoreo y evaluación, sobre la base de un conjunto de indicadores de desempeño. -Evaluación ex-post y análisis del impacto social de un proyecto, a fin de determinar su contribución al desarrollo.
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Fuente: Fondoempleo
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EL METODO DEL MARCO LOGICO Y SU APLICACION A LA MGA
MATRIZ DE MARCO LÓGICOOBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS
FIN
PROPOSITO
COMPONENTES
ACTIVIDADES
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EL METODO DEL MARCO LOGICO Y SU APLICACION A LA MGA
MATRIZ DE MARCO LÓGICO
OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS
FIN
OBJETIVO GENERAL IMPACTO
HOJAS METODOLOGICAS SSEPI Y SPI MATRIZ DE RELACIONES
PROPOSITO
ALTERNATIVA
PRODUCTO
HOJAS METODOLOGICASSSEPI Y SPI
MATRIZ DE RELACIONES ESTUDIO INSTITUCIONAL
COMPONENTES
PRODUCTO
HOJAS METODOLOGICAS
SSEPI Y SPI
MATRIZ DE RELACIONES ESTUDIO INSTITUCIONAL ESTUDIO DE RIESGOS
ACTIVIDADES
GESTION
HOJAS METODOLOGICAS
MATRIZ DE RELACIONES ESTUDIO INSTITUCIONAL ESTUDIO DE RIESGOS ESTUDIO AMBIENTAL
SSEPI Y SPI
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EL METODO DEL MARCO LOGICO Y SU APLICACION A LA MGAMATRIZ DE MARCO LÓGICO
OBJETIVOS
FIN
INDICADORES
MEDIOS DE VERIFICACION
SUPUESTOS
MEJORAR LA EVALUACIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL DE LOS PROYECTOS
PROPOSITO
FUNCIONARIOS BENEFICIADOS
SEGUIMIENTO DNP
COOPERACIÓN CON MINISTERIOS DEPARTAMENTOS ADMINISTRATIVOS Y ORGANOS DE CONTROL
ACTUALIZACION DE LOS PRECIOS CUENTA, DE LAS RPC Y LA TASA SOCIAL DE DESCUENTO PARA COLOMBIA
COMPONENTES...
OSCAR DANIEL ORDOÑEZ ECONOMISTA
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EL METODO DEL MARCO LOGICO Y SU APLICACION A LA MGA
MARCO LOGICO DEFINICIÓN
• Al estudiar el marco lógico, debe establecerse claramente la diferencia entre el marco lógico como MATRIZ (una tabla de cuatro columnas y cuatro filas) y el marco lógico como ENFOQUE para la gestión del ciclo de proyectos,en particular para el diseño de un proyecto, proceso que abarca fases diversas de análisis, tales como la identificación de problemas, el análisis de involucrados, el análisis de problemas, el análisis de objetivos y el análisis de alternativas.
Fuente: Fondoempleo
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EL METODO DEL MARCO LOGICO Y SU APLICACION A LA MGA
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EL METODO DEL MARCO LOGICO Y SUAPLICACION A LA MGA
MARCO LOGICO DEFINICIÓN
• El marco lógico fue creado en 1969 por la firma consultora Practical Concepts Inc., específicamente por Leon Rossenberg y Lawrence Posner, bajo contrato con la Agencia para el Desarrollo Internacional de los Estados Unidos (USAID). El marco lógico fue creado para mejorar la calidad de las inversiones sociales, superando los problemas que en opinión desus creadores eran los principales defectos de los proyectos de desarrollo. -Planificación demasiado imprecisa. Proyectos de objetivos múltiples y cuyos componentes no se relacionaban claramente con las actividades. Ausencia de una imagen clara de los objetivos y metas que el proyecto debe lograr si es ejecutado con éxito, lo cual planteaba a los evaluadores muchas dificultades para comparar demanera objetiva lo planificado con los resultados reales.
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• Fuente: Fondoempleo
EL METODO DEL MARCO LOGICO Y SU APLICACION A LA MGA
MARCO LOGICO DEFINICIÓN
• • Planificación de Proyectos orientada a Objetivos La Deutsche Gesellschaft für TechnischeZusammenarbeit (GTZ) GmbH examina, planifica e implementa la contribución alemana a los proyectos de cooperación técnica para eldesarrollo por encargo del Ministerio Federal de Cooperación Económica(1981) Identificación y priorización, sobre la base de un análisis de los problemas de la población y sus posibles alternativas de solución. -Formulación y evaluación exante, mediante la especificación y estimación cuantitativa de los beneficios y costos involucrados en un proyecto. -Planificación operativa, especificando de modopreciso las actividades y los recursos necesarios para la ejecución de un proyecto. -Monitoreo y evaluación, sobre la base de un conjunto de indicadores de desempeño. -Evaluación ex-post y análisis del impacto social de un proyecto, a fin de determinar su contribución al desarrollo.
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EL METODO DEL MARCO LOGICO Y SU APLICACION A LA MGA
MATRIZ DE MARCO LÓGICOOBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS
FIN
PROPOSITO
COMPONENTES
ACTIVIDADES
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EL METODO DEL MARCO LOGICO Y SU APLICACION A LA MGA
MATRIZ DE MARCO LÓGICO
OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS
FIN
OBJETIVO GENERAL IMPACTO
HOJAS METODOLOGICAS SSEPI Y SPI MATRIZ DE RELACIONES
PROPOSITO
ALTERNATIVA
PRODUCTO
HOJAS METODOLOGICASSSEPI Y SPI
MATRIZ DE RELACIONES ESTUDIO INSTITUCIONAL
COMPONENTES
PRODUCTO
HOJAS METODOLOGICAS
SSEPI Y SPI
MATRIZ DE RELACIONES ESTUDIO INSTITUCIONAL ESTUDIO DE RIESGOS
ACTIVIDADES
GESTION
HOJAS METODOLOGICAS
MATRIZ DE RELACIONES ESTUDIO INSTITUCIONAL ESTUDIO DE RIESGOS ESTUDIO AMBIENTAL
SSEPI Y SPI
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EL METODO DEL MARCO LOGICO Y SU APLICACION A LA MGAMATRIZ DE MARCO LÓGICO
OBJETIVOS
FIN
INDICADORES
MEDIOS DE VERIFICACION
SUPUESTOS
MEJORAR LA EVALUACIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL DE LOS PROYECTOS
PROPOSITO
FUNCIONARIOS BENEFICIADOS
SEGUIMIENTO DNP
COOPERACIÓN CON MINISTERIOS DEPARTAMENTOS ADMINISTRATIVOS Y ORGANOS DE CONTROL
ACTUALIZACION DE LOS PRECIOS CUENTA, DE LAS RPC Y LA TASA SOCIAL DE DESCUENTO PARA COLOMBIA
COMPONENTES...
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