Proyectos

INTRODUCCIÓN

El presente documento contiene un Plan de Negocios de un nuevo gimnasio en la ciudad de Puerto Cortés.

Para determinar lo antes previsto se desarrolló inicialmente una encuesta para conocer la demanda de este servicio y hacer el análisis correspondiente en base a la información obtenida. Posteriormente se llevan a cabo el resto de los análisis propuestos en el texto de apoyo,como ser: el análisis técnico, administrativo, económico, financiero, de riesgo y en última instancia presentar el documento final.

El principal objetivo de este proyecto es la implementación de todas las técnicas requeridas y enseñanzas obtenidas a lo largo de la clase, que permitan enriquecer nuestros conocimientos para implementarlos en la vida personal y profesional, y a la vez concluirexitosamente esta asignatura.

RESUMEN EJECUTIVO

El creciente interés por la salud hace que abrir un gimnasio sea una opción acertada, siempre que tengamos a la vista a la competencia y la importancia de lograr fidelidad por parte de los clientes. Es así que con el propósito de establecer un nuevo negocio en la ciudad de Puerto Cortés, se desarrolla en este trabajo un Plan de Negocios, que nospermitirá conocer las posibilidades que tiene el negocio de penetrar en el mercado y ser rentable. El negocio en cuestión consiste en un Gimnasio que ofrecerá los servicios necesarios para que las personas puedan realizar las actividades físicas que le permitan mejorar su salud y su calidad de vida.

El proceso inicia con la presentación de la idea del negocio, la justificación del mismo, lasventajas que ofrece tanto al público como al propietario y su contribución a la comunidad. Una vez determinado lo anterior se elabora la misión, visión y objetivos con los que contará la empresa. Seguido se hace un análisis de mercado, comenzando con la evaluación de la situación del mismo, en la que se muestran las condiciones actuales de la industria y su impacto sobre el negocio, las cuales puedenser favorables si se saben aprovechar. También se detallan los productos y servicios con los que contará el gimnasio, identificados de acuerdo a las necesidades de los clientes según el estudio y a la capacidad del propietario. Así mismo, se describe el mercado meta al cual se desea llegar y cuáles serán los clientes y el tamaño del mercado. A continuación se elaboran las estrategias de ventas enbase al estudio previo realizado.

Una vez evacuado el primer análisis se procede a determinar la etapa técnica del negocio, dónde se detallan los procesos que se seguirán para atender al cliente desde el momento en que entra por la puerta del negocio, la ubicación del negocio, la maquinaria y equipo necesarios, así como su distribución de planta.

Como punto importante de este plan denegocios se desarrolló un análisis administrativo que da a conocer cuál será el personal necesario para el funcionamiento del negocio y cuales las habilidades y destrezas que éstos deberán tener para satisfacer las expectativas de los clientes y de la empresa.

Posteriormente se presentan todos los cuadros financieros que muestran la inversión en activos fijos en que incurrirá el negocio, de igualforma los presupuestos de gastos e ingresos y capital de trabajo, que serán necesarios tanto en la apertura del negocio como en su desarrollo; así como los flujos de caja, estado de resultados y balance general, proyectados todos a lo largo de un periodo de tres años.

Finalmente se presentan otros datos como anexos y las conclusiones que dan a conocer que el negocio es rentable.

1. Naturalezadel negocio

1. Idea del negocio
El desarrollo del proyecto inicia con una lluvia de ideas, entre las que surgieron los siguientes negocios:
❖ Venta de pinturas de arte
❖ Una fotocopiadora en la universidad
❖ Un gimnasio
Como resultado de esta lluvia de ideas se seleccionó la que se consideró como el negocio de nuestros sueños: un gimnasio; cuyo objetivo principal es la...