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Páginas: 2 (449 palabras) Publicado: 10 de febrero de 2014
EL MANEJO DE UN PROYECTO
Nos dicen que los proyectos tienen 3 partes, el mismo proyecto, el tiempo que se usa en él y los recursos que se usan para elaborarlos
Los recursos son el dinero quetenemos para el proyecto, el tiempo que se le puede dar y el espacio en el que se va a hacer.
Al final el proyecto es el mismísimo triunfo de la gente, una cosa importante en la comunicación del equipocuando lo estamos haciendo.
Las tres fases del proyecto, la planeación, la ejecución y la evaluación del mismo a la hora de aplicarlo.
Que es un proyecto
Es una esfuerzo que se relaciona con untrabajo que se debe realizar y las personas que trabajan en él , este proyecto tarda un periodo determinado, ya sea un proyecto a corto, mediano o largo plazo y el impacto que causa este en la sociedadpuede trascender con los años.
El proyecto tiene un plazo determinado para terminarlo y no se puede pasar de esa fecha, que con anterioridad ha sido dada.
Todos los proyectos buscan un objetivo, que esel motivo por el cual este es hecho, poniendo objetivos que son claves
Los procesos para la gerencia de proyectos
Se documentan las fases y las cosas que va a satisfacer a los que les llama elatención, ya que ellos serán los que satisfaga el proyecto.
Se hacen descripciones detalladas del proyecto y el producto que crea este mismo para poder espcificar mas fácilmente y no tener problemas afuturo.
Se documenta la duración de las actividades para tener un aproximado de los trabajos para saber el tiempo que se tardara, y asi poder dar fechas, claro también necesitamos saber cuanto dinerovamos a gastar haciendo un presupuesto para saber la base de los costos que se necesitaran
Se debe reportar los estándares de calidad, y especificarla para que los que adquieran el producto sepan enque es bueno su adquisición.
Los riesgos también se registran para tenerlos en cuenta, después se priorizan los riesgos para saber que pasara si ese riesgo llega a suceder ,también se deben...
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