Proyectos
Páginas: 7 (1680 palabras)
Publicado: 8 de julio de 2012
DEFICIENTE GESTIÓN EN LOS PROYECTOS DE INVERSIÒN PÙBLICA DE LA OPI DEL PODER JUDICIAL.
I. INTRODUCCIÓN
El presente trabajo consiste en analizar la gestión del manejo de los proyectos de inversión Pública del Poder Judicial. Para lo cual empezare haciendo una breve descripción de la función que cumple esta institución.
La administración judicial en el Perú, empieza a nivel de losJuzgados de Paz no Letrados y de los Juzgados de Paz Letrados, que solucionan casos de faltas a la ley. Sin embargo, a fin de facilitar la administración de justicia en todo el territorio nacional, existen 30 Distritos Judiciales, sedes de las Cortes Superiores. Estas Cortes cuentan con Salas Superiores Especializadas o Mixtas, en las que despachan Vocales Superiores. La cantidad de salas varía encada distrito, dependiendo de la cantidad de población que atienden.
La potestad de administrar justicia es ejercida por este Poder del Estado a través de sus diversas instancias, así lo establece la constitución política. Para que esta institución cumpla cabalmente su función es necesario dotar al Poder Judicial de los siguientes elementos: Magistrados respetados, probos, capaces, éticos yjustos y, además, actualizados en su calificación jurídica; crear nuevos sistemas de gestión y modernización para contar con despachos judiciales modernos, con infraestructura adecuada y sistemas de información actualizados; proporcionar a los magistrados el personal de apoyo jurisdiccional y administrativo capacitado y con vocación de servicio, y por ultimo articular una administración concriterio gerencial moderno y descentralizado.
No cabe duda de que uno de los temas básicos para el impulso, el inicio o la continuación de una reforma judicial a fin de potenciar la independencia, eficiencia, eficacia o transparencia de la "Administración de Justicia", está referido a la asignación presupuestaria correspondiente al Poder Judicial. Este aspecto, considerado por muchos como elfactor que determina el desempeño de este poder, ha sesgado la discusión de posibles soluciones alternativas.
Dado que es política del Sector Justicia y específicamente del Poder Judicial, el agotar los esfuerzos por brindar una mejor y oportuna administración de justicia, evitando o menguando la visualización errónea de las labores en este Poder del Estado, es en tal sentido que ampliar lainfraestructura y por ende la capacidad prestadora de servicios judiciales se enmarca dentro de esos lineamientos, coadyuvando de esta manera a mejorar el aspecto de confianza y aceptación de entidades gubernamentales mediante la calidad del servicio prestado en infraestructuras adecuadas; es por ello que en el Poder Judicial se prioriza en todo momento la satisfacción de los usuarios de justiciacon la construcción de locales públicos que satisfagan requerimiento y expectativas de la ciudadanía.
El presente trabajo tiene como propósito determinar cuáles son los factores que impiden que la OPI-PJ realice un buen seguimiento de los Proyectos que se están ejecutando con la finalidad de cumplir con lo establecido por el Sistema Nacional de Inversión Pública y lograr que todos losproyectos se ejecuten en su totalidad, es decir que todos los componentes se ejecuten para lograr de esta manera dotar de infraestructura y equipamiento adecuado a las diferentes Cortes Superiores de Justicia.
El Poder Judicial se caracteriza por tener una estructura organizacional burocrática y organización tipo Piramidal, ya que la división del trabajo se basa en especialización funcional, enla jerarquización de la autoridad, además existen reglas que cubren los derechos y deberes del empleo; tiene un sistema de procesos para manejar situaciones y la promoción y selección basadas en competencias técnicas.
[pic]
Consientes que uno de los problemas que afronta el Poder Judicial está relacionado con la precariedad de condiciones en la que vienen brindado el servicio de...
I. INTRODUCCIÓN
El presente trabajo consiste en analizar la gestión del manejo de los proyectos de inversión Pública del Poder Judicial. Para lo cual empezare haciendo una breve descripción de la función que cumple esta institución.
La administración judicial en el Perú, empieza a nivel de losJuzgados de Paz no Letrados y de los Juzgados de Paz Letrados, que solucionan casos de faltas a la ley. Sin embargo, a fin de facilitar la administración de justicia en todo el territorio nacional, existen 30 Distritos Judiciales, sedes de las Cortes Superiores. Estas Cortes cuentan con Salas Superiores Especializadas o Mixtas, en las que despachan Vocales Superiores. La cantidad de salas varía encada distrito, dependiendo de la cantidad de población que atienden.
La potestad de administrar justicia es ejercida por este Poder del Estado a través de sus diversas instancias, así lo establece la constitución política. Para que esta institución cumpla cabalmente su función es necesario dotar al Poder Judicial de los siguientes elementos: Magistrados respetados, probos, capaces, éticos yjustos y, además, actualizados en su calificación jurídica; crear nuevos sistemas de gestión y modernización para contar con despachos judiciales modernos, con infraestructura adecuada y sistemas de información actualizados; proporcionar a los magistrados el personal de apoyo jurisdiccional y administrativo capacitado y con vocación de servicio, y por ultimo articular una administración concriterio gerencial moderno y descentralizado.
No cabe duda de que uno de los temas básicos para el impulso, el inicio o la continuación de una reforma judicial a fin de potenciar la independencia, eficiencia, eficacia o transparencia de la "Administración de Justicia", está referido a la asignación presupuestaria correspondiente al Poder Judicial. Este aspecto, considerado por muchos como elfactor que determina el desempeño de este poder, ha sesgado la discusión de posibles soluciones alternativas.
Dado que es política del Sector Justicia y específicamente del Poder Judicial, el agotar los esfuerzos por brindar una mejor y oportuna administración de justicia, evitando o menguando la visualización errónea de las labores en este Poder del Estado, es en tal sentido que ampliar lainfraestructura y por ende la capacidad prestadora de servicios judiciales se enmarca dentro de esos lineamientos, coadyuvando de esta manera a mejorar el aspecto de confianza y aceptación de entidades gubernamentales mediante la calidad del servicio prestado en infraestructuras adecuadas; es por ello que en el Poder Judicial se prioriza en todo momento la satisfacción de los usuarios de justiciacon la construcción de locales públicos que satisfagan requerimiento y expectativas de la ciudadanía.
El presente trabajo tiene como propósito determinar cuáles son los factores que impiden que la OPI-PJ realice un buen seguimiento de los Proyectos que se están ejecutando con la finalidad de cumplir con lo establecido por el Sistema Nacional de Inversión Pública y lograr que todos losproyectos se ejecuten en su totalidad, es decir que todos los componentes se ejecuten para lograr de esta manera dotar de infraestructura y equipamiento adecuado a las diferentes Cortes Superiores de Justicia.
El Poder Judicial se caracteriza por tener una estructura organizacional burocrática y organización tipo Piramidal, ya que la división del trabajo se basa en especialización funcional, enla jerarquización de la autoridad, además existen reglas que cubren los derechos y deberes del empleo; tiene un sistema de procesos para manejar situaciones y la promoción y selección basadas en competencias técnicas.
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Consientes que uno de los problemas que afronta el Poder Judicial está relacionado con la precariedad de condiciones en la que vienen brindado el servicio de...
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