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La Meta es un relato de la vida en la fábrica de Alex Rogo gerente de uno de las empresas del corporativo UNICO .La obra comienza con el ultimátum de Bill Peachle da que en tres meses o la planta rinde beneficios o cierra.
Alex recuerda la última conversación que tuvo con su profesor de física Jonah y decide recurrir a èl, sin embargo este le ayuda poniendoen delante las preguntas que Rogo debe responder para lograr su objetivo.
Alex a lo largo de la historia va desarrollando su manera de pensar sobre las primeras formulaciones de preguntas deJonah después los compañeros de directivo logran desarrollar las siguientes.
La primera pregunta es ¿Cuál es la meta? , ya que sin definirla no se podría todo desarrollo posterior .La respuesta esganar dinero, luego Jonah le hace ver que tres variables debe estudiar en su fábrica, las cuales son: throughput, inventarios y gastos de operación, cuyos definiciones son los siguientes:
Throughput:velocidad a la que el sistema genera dinero a través de las ventas.
Inventarios: es todo el dinero que el sistema ha invertido en comprar cosas que pretende vender.
Gastos de operación: es todo eldinero que el sistema gasta en transformar el inventario en throughput.
Estas variables son interrelacionales y la mejora de los tres lleva a una excelencia, a demás debe conocer los mecanismos delos sucesos dependientes y las fluctuaciones estadísticas que actúan de modo de cuello de botella que en si son los que dirigen el rendimiento de todo el sistema.
Sin embargo a pesar de tomar lasmedidas necesarias aparecen nuevos cuellos de botella lo que lleva a volver al inicio.
A final el equipo de Alex Rogo resume sus pasos de solución de la siguiente manera : identificar cuáles eran susrestricciones del sistema , decidir como explotarlas, subordinar lo demás a la decisión anterior, elevar los cuellos de botella del sistema, y solo hacer cosas que los llevaron a su meta.
Rogo...
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