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UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA
ESCUELA DE ESTUDIOS DE POSTGRADO
5TO. CICLO
MAESTRIA: ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Curso:
Catedrático:

Compromiso con la Excelencia
Lic. Msc Armando Melgar

Ensayo del tema:

“ANALISIS DE LA CULTURA
ORGANIZACIONAL”
Estudiante:
Carné:

Rossy de Meléndez
100022205

Guatemala, 10 de Septiembre de 2012

UNIVERSIDAD DE SAN CARLOSDE GUATEMALA
ESCUELA DE ESTUDIOS DE POSTGRADO
5TO. CICLO
MAESTRIA: ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

I. INTRODUCCIÓN
La cultura organizacional ha cobrado gran importancia en los últimos años, dado a que fue
necesario cambiar en las organizaciones el enfoque de administrar de forma tradicional; es
decir, el enfoque al cumplimiento de metas de producción únicamente, lograda sin mayorreconocimiento a la participación del personal. Hoy día, las metas de producción y buen
servicio se logran con el enfoque moderno, donde el recurso humano en las organizaciones se
considera el activo más valioso, porque es el que permite alcanzar las metas y objetivos,
siempre y cuando el estilo de trabajo sea el resultado de haber realizado un cuidadoso proceso
de selección e inducción, se ofrezcaatractivas compensaciones e incentivos, se desarrollen
labores en un modesto clima laboral, se evalúe y premie el desempeño y finalmente se lleve a
cabo un proceso de separación decorosa para las personas que en determinado momento tengan
que retirarse.
Por tal razón, se hace necesario que las organizaciones logren identificar y conocer
oportunamente la forma de ser y actuar que toda personao grupo que va a formar parte o ya es
integrante de la organización, manifestada por medio de sus conocimientos y actitudes
(acciones y reacciones), las cuales en determinado momento generan influencia o se convierten
en situaciones que pueden repercutir en el ambiente laboral, por lo tanto, es de vital
importancia identificar la compatibilidad de candidatos potenciales para desempeñarpuestos de
trabajo, así como la existencia de grupos formales o informales y empleados que pertenecen a
la organización y generan determinada influencia en el comportamiento de sus compañeros o a
nivel organizacional, la cual puede ser positiva o negativa.
Para ampliar más conocimientos sobre tan importante tema fue necesario elaborar el presente
ensayo denominado “Análisis de la CulturaOrganizacional”, lo cual también permite conocer
los diferentes tipos de cultura que en una organización pueden presentarse, así como algunos
componentes que son los que la describen y por medio de los cuales se puede identificar,
monitorear y evaluar, especialmente para identificar conductas que permitan determinar el tipo
de cultura que existe.
El contenido del presente ensayo incluye un breve marcoteórico que presenta de manera
resumida los conceptos más importantes y tipos de cultura, la propuesta y crítica que es donde
se comentan los aportes que la cultura organizacional hace a la administración en general y
especialmente a la administración de recursos humanos, así mismo las limitantes que presenta
dicha temática para mantenerla controlada o estandarizada, puesto que las actitudesde las
personas y grupos son rápidamente cambiantes, además complejas de resolver. Al final se
incluyen las conclusiones, recomendaciones y la bibliografía consultada. El bosquejo de dicho
contenido fue proporcionado, a efecto de contener lo esencial sobre el tema. Cabe mencionar
que la redacción es toralmente propia, con algunas definiciones presentadas en el marco teórico
tomadas de ciertosautores, pero incluyendo el criterio personal.
Para elaborar el presente ensayo, fue necesario consultar las copias de clase, leer el contenido
de un compendio que se proporcionó en clase, leer bibliografía de otros autores, a efecto de
tener mayor conocimiento, para que al redactar se facilitara y se utilizara la terminología propia
de la cultura organizacional.

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