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Páginas: 17 (4111 palabras) Publicado: 5 de agosto de 2012
“CÓMO LLEVAR TU IDEA AL
PAPEL”
EL PLAN DE NEGOCIOS
TALLER ENDEAVOR URUGUAY

18 DE SETIEMBRE DE 2008

TALLER ENDEAVOR URUGUAY –
TU IDEA AL PAPEL

DEFINICIÓN DE PLAN DE NEGOCIOS

El Plan de negocios es una herramienta de
trabajo para todos aquellos que están
inmersos en un emprendimiento o
quieren encarar y llevar adelante una
iniciativa empresarial.

TALLER ENDEAVOR URUGUAY –TU IDEA AL PAPEL

DEFINICIÓN DE PLAN DE NEGOCIOS

Reúne en un único documento toda
la información necesaria para
evaluar la viabilidad y conveniencia
de un negocio, y los requerimientos
generales para su puesta en marcha.

TALLER ENDEAVOR URUGUAY –
TU IDEA AL PAPEL

OBJETIVOS DEL PLAN DE NEGOCIOS

Los objetivos que justifican la
elaboración de un plan de negocios varían
enfunción de la etapa por la que está
atravesando el emprendimiento, y las
características específicas del negocio de
que se trate.

TALLER ENDEAVOR URUGUAY –
TU IDEA AL PAPEL

OBJETIVOS DEL PLAN DE NEGOCIOS

Desde el punto de vista interno obliga a
los promotores del negocio a iniciar su
actividad con un mínimo de coherencia,
rigor, eficacia y probabilidades de éxito.

TALLER ENDEAVORURUGUAY –
TU IDEA AL PAPEL

OBJETIVOS DEL PLAN DE NEGOCIOS

Externamente es una carta de
presentación del negocio o proyecto a
terceros, para tener un documento de
presentación a potenciales inversionistas,
socios, compradores o para solicitar
apoyos financieros

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TU IDEA AL PAPEL

ESTRUCTURA DEL DOCUMENTO DEL PLAN
DE NEGOCIOS


Resumen Ejecutivo

•Análisis estratégico



La oportunidad de negocio



Descripción del producto o servicio



Análisis sectorial



El Mercado



El Equipo de Gestión



El Plan Operativo



El Plan Financiero



La evaluación empresarial



Análisis de sensibilidad y riesgo



Análisis Estratégico de salida y factores críticos de éxito
TALLER ENDEAVOR URUGUAY –TU IDEA AL PAPEL

EL RESUMEN EJECUTIVO

Es potencialmente la sección más
importante del plan de negocios.
Resulta normalmente el capítulo inicial
del plan, lo primero que los inversores
leen, y podría llegar a ser lo último si su
redacción no es atractiva.

TALLER ENDEAVOR URUGUAY –
TU IDEA AL PAPEL

EL RESUMEN EJECUTIVO
Un resumen ejecutivo debe describir en
forma concisa a laempresa, el producto o
servicio, y la oportunidad única que la
empresa está ofreciendo.
Un buen resumen ejecutivo es esencialmente
un breve pero poderoso sumario del plan de
negocios. Crea una primera impresión en la
mente del lector, tanto de las características
del emprendedor como del propio negocio.
TALLER ENDEAVOR URUGUAY –
TU IDEA AL PAPEL

EL RESUMEN EJECUTIVO
Se deberá utilizarun lenguaje conciso y claro, a pesar
que esto aplica a la totalidad del documento, es
especialmente importante en el resumen ejecutivo.
Usar palabras que permitan seguir la lectura con
atención, y generar entusiasmo al lector en relación a
la oportunidad que se le está presentando. Se deberá
limitar la extensión a no más de 2 a 3 páginas y
referido a lo esencial. Los inversores estánbuscando la
evidencia que justifique claramente la oportunidad de
negocio.
TALLER ENDEAVOR URUGUAY –
TU IDEA AL PAPEL

EL RESUMEN EJECUTIVO
• Destacar las ventajas únicas para lograr el éxito.
• Demostrar por qué el concepto de negocio funcionará.
• Demostrar simple y claramente los objetivos de
gestión.
• Incorporar aspectos centrales de otras partes del plan.
• Redactarlo en un tonopositivo.
• Ser concretos – permitir una lectura en menos de cinco
minutos.

TALLER ENDEAVOR URUGUAY –
TU IDEA AL PAPEL

EL RESUMEN EJECUTIVO







Un concepto de negocio que tenga sentido.
Un claro plan para lograr el éxito.
Un equipo de gestión capacitado.
Un claro, concreto, y definido mercado.
Descripción de las ventajas competitivas.
Un sólido y creíble resumen de...
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