Proyectos

IDEA Universidad Galileo
Implementación y Evaluación Administrativa I 8:00 am
Flor de María Donis Trigueros


Evaluación 360 grados

Angela Esmeralda Reyes Arriaza
11192035



Abril 29 de 2012

INTRODUCCION

Las actividades que cotidianamente se realizan tiene un principio y un fin, conlo cual se ve reflejado su éxito o fracaso, así mismo ante todo proyecto se analiza su ciclo de vida, en el cual se establece toda la historia del producto, desde su nacimiento, su crecimiento, sus modificaciones, hasta su retiro del mercado, con lo cual se pretende obtener el alcance del producto, lo cual sirve de índice para futuros productos o proyectos.
Los elementos a considerar ante unproyecto son las necesidades del cliente y los requisitos del producto, así mismo la estimación de las horas y plazo de ejecución, y por ultimo el monto económico que implica el proyecto y su costos-beneficio, lo cual nos mostrara el éxito o fracasa.

CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
 ESTUDIO
* La etapa de Estudio de viabilidad o estudio inicial.

Su principal objetivo es el estudio eidentificación de las deficiencias actuales en el ambiente del usuario (a través de relevamientos, en cuentas), establecer nuevos objetivos, y proponer "escenarios" viables
ANALISIS
* Conforme a las alternativas generadas por el estudio, en esta etapa se "Modelan" las necesidades del usuario a través de DIAGRAMAS especiales (DFD, ER),dando como resultado las Especificaciones estructuradas.
DISEÑO* En esta etapa se "diseña" el sistema, determinando los módulos componentes del Sistema, de acuerdo a una jerarquía apropiada, a los procesadores (hardware) y a la función
IMPLANTACION (DESARROLLO)
* Esta actividad incluye la codificación e integración de los módulos con técnicas de programación estructurada
GENERACIÓN DEL TEST DE ACEPTACIÓN
* Consiste en preparar un conjunto de casospara efectuar las pruebas del sistema
GARANTIA DE CALIDAD
* En esta etapa se efectúa el TEST final de aceptación del Sistema
DESCRIPCION DE PROCEDIMIENTO
* Consiste en la elaboración de la "descripción formal" del nuevo sistema: Manuales del Usuario, Manuales del Sistema, Manuales de procedimiento
CONVERSIÓN DE LA BASE DE DATOS
* Esta actividad sólo se realiza cuando existensistemas funcionando
INSTALACION
* Es la actividad FINAL.
* Existen varias estrategias de INSTALACION: Gradual, distribuida, completa
* Un aspecto importante de esta actividad es la CAPACITACION
Implementación
Radical VS. Conservadora
¿Iniciar una actividad después de concluir la otra?
¿Cuándo utilizar una u otra? Depende:
* De la presión por dar resultados
* Exactitud en laestimación de recursos
* Conocimiento del : software a utilizar, de la aplicación, del hardware
* Inconstancia del usuario
EJEMPLO “CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO”
El ciclo de vida del proyecto ha sido elaborado en función del Diagrama de Gantt adjunto, el cual es el resultado de haber mejorado y corregido algunos aspectos negativos presentado por el Diagrama de Gantt original, el cual fuerealizado en la Etapa de Planeamiento de Actividades.
El ciclo de vida no muestra gráficamente todas y cada una de las tareas que componen el desarrollo del Proyecto: Centro Tecnológico Superior debido que se considera una herramienta que más que entrar en el detalle de actividades, debe mostrar adecuadamente la secuencia de las tareas principales así como la fecha de inicio y fin de cada una delas mismas. De esta manera, se tiene un mejor control del avance y secuencia de actividades a realizar, obteniendo retroalimentación como consecuencia.
El ciclo de vida plantea la posibilidad de iniciar todas las actividades del proyecto el día lunes 04 de septiembre del 2006 y terminar las mismas el viernes 04 de mayo del 2007. Considera las siguientes actividades principales, muchas de las...