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Las Estructuras
Organizacionales:
Cultura, Principios y Modelos para
la innovación

Las Estructuras Organizacionales:
Cultura, Principios y Modelos para la innovación

Autora:
Sabina Barone
Edición:
Luis Carrasco Pacello
Diseño y diagramación:
Centro de Comunicación y Producción Audiovisual - CEPA
Impresión:
Editorial Corripio
Edita:
Federación Internacional de Fe y AlegríaDistribuye:
Federación Internacional de Fe y Alegría
Cayetano Rodríguez N° 114, Gazcue
Santo Domingo, República Dominicana
Teléfonos: 809-221-2786 – 809-221-2787
Fax: 809-689-5276
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Página Web: http: //www.feyalegria.org
© Fe y Alegría 2009
Hecho el depósito de Ley
Depósito legal:
ISSN:
Santo Domingo 2009

ÍNDICE

Presentación .....................................................................................................................................

5

Introducción: ¿Por qué y para qué interesarse en las estructuras
organizacionales en Fe y Alegría? ..................................................................................................

9

1. ¿Qué institución somos y queremos ser? Para acercarse ala cultura organizacional de Fe y Alegría. ............................................................................

12

1.1. ¿Qué es la cultura organizacional? ................................................................................

13

1.2. Los valores organizacionales en Fe y Alegría . .............................................................

14

1.3. Principioséticos de las organizaciones sociales ..........................................................

16

1.4. La dirección por valores (y por hábitos) ......................................................................

17

2. ¿Cómo nos organizamos? Para entender las
estructurasorganizacionales....................................................................................................

25

2.1. ¿Qué es una estructura organizacional? . ....................................................................

27

2.2. Distinción fundamental: entre estructuras
mecanicistas (o burocráticas) y orgánicas................................................................

28

2.3. Principio fundamental: correspondencia entre
estrategia yestructura..................................................................................................

31

2.4. La organización que aprende.........................................................................................

33

2.5. Principios para estructurar la organización en Fe y Alegría....................................

37

3. ¿Qué modelo de estructura? ......................................................................................................

41

3.1. Tipología de las estructuras organizacionales. . ..........................................................

43

3.1.1. Estructura burocrática clásica (o burocracia rígida). ...................................

43

3.1.2. Estructuras por departamentalización. ..........................................................

44

i) Estructura jerárquica. . ...............................................................................

48

ii) Estructura descentralizada. . ....................................................................

50

3.1.3. Estructura Matricial. . .........................................................................................

50

3.1.4. EstructuraCircular..............................................................................................

53

3.1.5. Estructura en red..................................................................................................

55

3.1.6. Estructura hipertexto..........................................................................................

55

3.2. El diseño de una estructura...