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Páginas: 19 (4725 palabras) Publicado: 29 de mayo de 2014




CESFAM QUILLECO
ILUSTRE MUNICIPALLIDAD DE QUILLECO

Trabajo de título





Alumnas: Bascur Juana
Cuevas Jissel
Docente: Daniel Contreras
Taller integrado de Recursos Humanos
(GRUPO 1)




Los Ángeles 21 DE noviembre del 2012
ÍNDICE
Introducción……………………………………………………………………..……… 3
Fundamentación……………………………………………………………………….. 4
Objetivos del trabajo …………………………………………………………………… 5
Metodología……………………………………………………………………………… 5
Procedimientos……………………………………………….…………………………. 6
Recursos empleados………………………………………….………………..……… 6
1-Cesfam Quilleco……………………………………….…….……………..………… 7
2-Información Corporativa……………………….……….….……………..…..…….…82.1-Misión…………………………………………………….……………..…………… 8
2.2-Visión………………………………………………………..……………..………… 8
2.3-Objetivos……………………………………………………………….………….. 8-9
2.4-Valores……………………………………………..……………….………………. 10
2.5- Organigrama cesfam Quilleco………………….……………….…….………….11
2.6-Área de recursos humanos…………………………..…………….….…………. 12
2.7-Organigrma funcional actual……………………………………….…………….. 12
3-Descripción del problema………………………………………….……….…….13-14
4- Propuesta de solución…………………………………………............……………154.1-Funciones generales de la unidad…………………………………….…………16
4.2-Perfiles de cargos…………………………………………..………………………17
4.2.1-Perfil N°1……………………………………………………..……..…………17-18
4.2.2-Perfil N°2……………………………………………………..……..………… 19-20
4.2.3-PerfilN°3………………………………………………………..….…………. 21-22
4.3-Costo de la propuesta……..………………………………….…..……………23-24
Beneficios de un departamento de recursos humanos…………..……25-26-27-28Conclusión…………………………………………………………….……………… 29
Bibliografía………………………………………………………………….………… 30
Anexos…………………………………………………………………….…………… 31
Carta Gantt……………………………………………………….……… …… 32
Determinación de costos del personal…………………………..……… 33-34
INTRODUCCIÓN

La atención de salud de las personas chilenas está a cargo de un sistema público y privado. Dentro del sistema público encontramos los llamados,Cesfam, que se encuentran presentes a lo largo de todo Chile, contando la mayoría de ellos con un área de recursos humanos claramente establecidos.
En este trabajo analizaremos el Cesfam de la comuna de Quilleco, el cual presenta un claro problema, ya que no cuenta con una unidad de recursos humanos establecida, por lo que el personal de esta institución realiza determinas funciones, comocontrataciones, capacitaciones, control de asistencia, y remuneraciones dejando de lado sus propias labores, para llevar a cabo estas actividades que no les corresponden. Por lo cual hemos diseñado una propuesta de solución a este problema, que se basa en la contratación del personal idóneo, para que desempeñe las actuales tareas, y otras relacionadas con evaluación y selección, desarrollo,mantención y motivación del equipo de trabajo, logrando que el optimo funcionamiento de la institución, beneficiando a los propios funcionarios, como también a la comunidad que aquí se atiende, ya que se les brindara una adecuada y oportuna atención, favoreciendo y fomentado la masiva participación de estos en las actividades que el cesfam desarrolla, previniendo y fomentando el cuidado de la familia yvida saludable.
Esta propuesta será presentada a Don Cristian Gómez Rivera, director comunal de salud, quien la analizará para una posterior presentación y aprobación por el alcalde de Quilleco don Rodrigo Tapia Avello.





Fundamentación

Hemos elegido al cesfam de Quilleco, para realizar nuestro trabajo, porque estaban dispuestos a ayudarnos, y facilitarnos la información necesariapara el desarrollo de este, nos llamo mucho la atención que este lograra funcionar sin una unidad de recursos humanos, ya que solo dedican tiempo para realizar las tareas básicas, no hay nadie que se preocupe del desarrollo, mantenimiento y motivación del personal, por ello decidimos analizar este problema y proponer una adecuada solución....
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