PROYECTOS

CONCEPTOS
ANALISIS: Método lógico que consiste en separar las diversas partes de un todo
ANALISIS DE PUESTO: Método con la finalidad de determinar las actividades que se realizan en el mismo. Losrequisitos conocimiento, experiencia, habilidades así como las condiciones de trabajo
OBJETIVOS:
1. Proporcionar bases científicas para lograr una buena administración
2. Implantar datos precisospara alcanzar una planeación correcta
3. Formar una base para negociar cuotas de trabajo con el sindicato y otra autoridad
4. Reducir quejas y rotación de personal
5. Alcanzar la realización de losobjetivos para mejorar el trabajo en la empresa y los trabajadores la moral
6. Imagen externa de la empresa
CARGO: Conjunto de posiciones debe estar dentro del organigrama de la empresa
POSICIÓN:Define las relaciones éntrelos demás
FUNCIÓN: Conjunto de tareas que el ocupante del cargo ejecuta de manera sistemática

NIVELES DE LOS CARGOS
DIRECTIVOS: Administran las relacionesinterpersonales, transmite información y toma de decisiones. Puede tener actitudes variantes. Su objetivo siempre será las funciones y necesidades de la empresa. Sus obligaciones son:
Entorno: todo lo queconcierne a la empresa y la producción
Concepción de ideas: propuestas que surjan para conseguir objetivos
Puesta en práctica e las ideas: llevar a la práctica cada objetivo

EJECUTIVOS: Estudian losproblemas que se suscitan en las empresas, analizándolos hasta encontrar las soluciones, busca la prosperidad de su empresa. Debe tener en cuenta que las innumerables desigualdades en el trato de lostrabajadores de una empresa

OPERATIVOS: El conjunto de operaciones cualidades, responsabilidades y condiciones que forman una unidad de trabajo específica e impersonal. Conjunto de operaciones. Todotrabajador “hace algo” concreto y definido, sea en forma continua, sea periódica o eventualmente.




FUNCIONES DEL ANALISI Y VALUACION DE PUESTOS
RECLUTAMIENTO YSELECCIÓN:
Encausar...