Proyectos

Acta de proyecto.
El acta del proyecto describe la visión del proyecto, sus objetivos, el alcance general, la organización y el plan de implementación. Este documento le permite al gerenteestablecer la dirección del proyecto y facilita el reclutamiento formal de los interesados. Es una herramienta fundamental para controlar el alcance del proyecto, al definir con exactitud, cual es el finúltimo del proyecto.
Descripción
La Descripción debe dar una visión, lo más explícita y amplia posible, de la intención educativa delProyecto y de los objetivos de aprendizaje que pretende alcanzar.Justificación
Explica las maneras como el proyecto entrará a solucionar el problema planteado y cual es su contribución. Incluye el impacto en el corto, mediano y largo plazo. En que forma va abeneficiar el proyecto a los ejecutores. Se debe incluir el interés, la utilidad y novedad del proyecto.

Supuesto
Es una condición, situación o estado del proyecto o de su entorno, que se asume comoverdadera para la planificación.

Restricciones
Son limitaciones que afectan el desempeño del proyecto. Las restricciones más populares son el: presupuesto, alcance y tiempo. 

Involucrados
Son losinvolucrados directa o indirectamente o afectados por el problema de desarrollo y sus posibles soluciones. 

Entregables finales
Es cualquier producto medible y verificable que se elabora paracompletar un proyecto o parte de un proyecto.

Información histórica
Son los antecedentes del proyecto, como de donde surgió o porque. Si es que tiene.

Factibilidad Técnica
Es una evaluación quedemuestre que el negocio puede ponerse en marcha y mantenerse, mostrando evidencias de que se ha planeado cuidadosamente, contemplado los problemas que involucra y mantenerlo en funcionamiento.
Algunosaspectos que deben ponerse en claro son:
-Correcto funcionamiento del producto o servicio (número de pruebas, fechas...)
-Lo que se ha hecho o se hará para mantenerse cerca de los consumidores....