Proyectos
Páginas: 48 (11775 palabras)
Publicado: 28 de septiembre de 2012
INSTITUTO DE PROMOCIÓN PARA EL DESARROLLO RURAL, A. C.
PROYECTO:
“FORTALECIMIENTO Y CONSOLIDACION A LA CADENA PRODUCTIVA DEL MAIZ, BAJO, CONDICIONES DE TEMPORAL, EN EL MUNICIPIO DE SALTILLO COAHUILA.”
Organización:
1. dentificación del proyecto:
La SPR de RL “Cañón del Caballo”, está constituida bajo el permiso0501,906; expediente 200105001880; Folio 14080JD2. La cual tiene una duración de noventa y nueve años, con domicilio fiscal en la ciudad de Saltillo.
La implementación de este proyecto se presenta como una alternativa para contribuir a disminuir la problemática de escasez y baja calidad de los servicios oportunos y de calidad para la producción agrícola y se beneficiarán los socios de laorganización, del estado de Coahuila, las centrales en su conjunto atenderán a 1302 ha, el cual es el mercado cautivo con el que ya cuenta la empresa para la venta de sus servicios.
De esta forma, el proyecto permitirá hacer un uso eficiente de los recursos económicos entre actividades alternativas: como la prestación de los servicios a productores no asociados, así como generar empleos directos eindirectos y utilidades para los socios de la SPR de RL “Cañón del Caballo” del estado de Coahuila.
Oportunidades que otorga el proyecto:
• Beneficiar a 309 productores de 9 ejidos, distribuidos en áreas compactas con una extensión total de 1302 has. para la producción de Maíz, con el Subprograma de Apoyo a la Cadena Productiva de Maíz y Maíz. (PROMAF ll) del Fideicomiso de RiesgoCompartido (FIRCO) en conjunto con la Secretaria de Agricultura Desarrollo Rural Pesca y Alimentación (SAGARPA).
Beneficios
• De forma directa se beneficiarán 309 productores de 9 ejidos (Jagüey de Ferniza, Cuauhtémoc, El Recreo, Tanque de Emergencia, San José de la Joya, San Miguel del Banco, Refugio de las Cajas, Guadalupe Victoria, El Salitre), socios de la SPR de RL “Cañón delCaballo”, que con sus familias se dedican a la producción de maíz en el Municipio de Saltillo.
• Se mantendrán aproximadamente 325 empleos indirectos, así como 9 empleos en trabajos de administración y asistencia técnica.
• Producción y comercialización de aproximadamente 1,562.4 ton. de maíz y 4,687.2 toneladas de rastrojo para el presente ciclo, P-V 2008.
Aspectos organizativos
Laforma organizativa, en la que trabajarán los productores de maíz del “Cañón del Caballo”, les permitirá eficientizar la dispersión del financiamiento, compra consolidadas de insumos, eficiencia en el uso de maquinaria y del transporte de carga e infraestructura agrícola, así como también, la asistencia técnica; esto con un ordenamiento de la oferta en volumen, calidad y oportunidad en la entregade cosechas con criterios competitivos en un contexto de apertura comercial, se describe en el siguiente apartado.
1. Diagnóstico Interno.
2.1 Recursos Humanos:
• 309 productores de 9 ejidos, distribuidos en áreas compactas con una extensión total de 1302 has. para la producción de Maíz, con el Subprograma de Apoyo a la Cadena Productiva de Maíz y Maíz. (PROMAF ll) del Fideicomisode Riesgo Compartido (FIRCO) en conjunto con la Secretaria de Agricultura Desarrollo Rural Pesca y Alimentación (SAGARPA), la principal actividad de estos productores es la agricultura
2.2 Recursos Físicos y Materiales:
• Cuentan con una extensión total de 1302 has. para la producción de Maíz.
Capacidad instalada (Maquinaria e infraestructura)
|Módulo |Sup.(ha) |Productores |Técnicos |becario |Tractores e |Transporte de carga|
| | | | | |implementos | |
|Total |1302 |309 |3 |6 |3 |2 |
Actualmente...
PROYECTO:
“FORTALECIMIENTO Y CONSOLIDACION A LA CADENA PRODUCTIVA DEL MAIZ, BAJO, CONDICIONES DE TEMPORAL, EN EL MUNICIPIO DE SALTILLO COAHUILA.”
Organización:
1. dentificación del proyecto:
La SPR de RL “Cañón del Caballo”, está constituida bajo el permiso0501,906; expediente 200105001880; Folio 14080JD2. La cual tiene una duración de noventa y nueve años, con domicilio fiscal en la ciudad de Saltillo.
La implementación de este proyecto se presenta como una alternativa para contribuir a disminuir la problemática de escasez y baja calidad de los servicios oportunos y de calidad para la producción agrícola y se beneficiarán los socios de laorganización, del estado de Coahuila, las centrales en su conjunto atenderán a 1302 ha, el cual es el mercado cautivo con el que ya cuenta la empresa para la venta de sus servicios.
De esta forma, el proyecto permitirá hacer un uso eficiente de los recursos económicos entre actividades alternativas: como la prestación de los servicios a productores no asociados, así como generar empleos directos eindirectos y utilidades para los socios de la SPR de RL “Cañón del Caballo” del estado de Coahuila.
Oportunidades que otorga el proyecto:
• Beneficiar a 309 productores de 9 ejidos, distribuidos en áreas compactas con una extensión total de 1302 has. para la producción de Maíz, con el Subprograma de Apoyo a la Cadena Productiva de Maíz y Maíz. (PROMAF ll) del Fideicomiso de RiesgoCompartido (FIRCO) en conjunto con la Secretaria de Agricultura Desarrollo Rural Pesca y Alimentación (SAGARPA).
Beneficios
• De forma directa se beneficiarán 309 productores de 9 ejidos (Jagüey de Ferniza, Cuauhtémoc, El Recreo, Tanque de Emergencia, San José de la Joya, San Miguel del Banco, Refugio de las Cajas, Guadalupe Victoria, El Salitre), socios de la SPR de RL “Cañón delCaballo”, que con sus familias se dedican a la producción de maíz en el Municipio de Saltillo.
• Se mantendrán aproximadamente 325 empleos indirectos, así como 9 empleos en trabajos de administración y asistencia técnica.
• Producción y comercialización de aproximadamente 1,562.4 ton. de maíz y 4,687.2 toneladas de rastrojo para el presente ciclo, P-V 2008.
Aspectos organizativos
Laforma organizativa, en la que trabajarán los productores de maíz del “Cañón del Caballo”, les permitirá eficientizar la dispersión del financiamiento, compra consolidadas de insumos, eficiencia en el uso de maquinaria y del transporte de carga e infraestructura agrícola, así como también, la asistencia técnica; esto con un ordenamiento de la oferta en volumen, calidad y oportunidad en la entregade cosechas con criterios competitivos en un contexto de apertura comercial, se describe en el siguiente apartado.
1. Diagnóstico Interno.
2.1 Recursos Humanos:
• 309 productores de 9 ejidos, distribuidos en áreas compactas con una extensión total de 1302 has. para la producción de Maíz, con el Subprograma de Apoyo a la Cadena Productiva de Maíz y Maíz. (PROMAF ll) del Fideicomisode Riesgo Compartido (FIRCO) en conjunto con la Secretaria de Agricultura Desarrollo Rural Pesca y Alimentación (SAGARPA), la principal actividad de estos productores es la agricultura
2.2 Recursos Físicos y Materiales:
• Cuentan con una extensión total de 1302 has. para la producción de Maíz.
Capacidad instalada (Maquinaria e infraestructura)
|Módulo |Sup.(ha) |Productores |Técnicos |becario |Tractores e |Transporte de carga|
| | | | | |implementos | |
|Total |1302 |309 |3 |6 |3 |2 |
Actualmente...
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