Proyectos

1. Proyecto.

En la historia del hombre, los proyectos siempre se han desarrollado, aunque no de manera consiente como en la actualidad.
Un proyecto es una planificación de actividades coordinadas y enfocadas para el logro de un objetivo definido. Estas actividades se desarrollan de manera individual o colectiva.


2. Objetivo del proyecto.

El objetivo perseguido por el proyecto debeser cumplido en un cierto periodo temporal definido estableciendo la fecha específica con anterioridad y respetando un presupuesto: de lo contrario, se dirá que el proyecto ha fracasado.
Los interesados en el objetivo de proyecto son personas y organizaciones que participan de forma activa en el proyecto o cuyos intereses pueden verse afectados como resultado de la ejecución del proyecto o desu conclusión.
Ejemplos:
• Instalar un sistema de aire acondicionado en las oficinas de la empresa.
• Crear una empresa que satisfaga el tratamiento de aguas negras de la comunidad.
• Investigar la eficiencia de la materia orgánica en la generación de electricidad.
3. Recursos que se usan en un proyecto.
• Un equipo del proyecto cuya responsabilidad principal consistirá en ayudarle aelaborar el plan y supervisar la ejecución del proyecto, que mantendrá relaciones con los programadores externos (consultores), los administradores y los cooperativistas.
• Determinar todos los factores de riesgo y considere la adopción de medidas para reducir el riesgo al mínimo.
• Determinar todas las tareas necesarias para alcanzar cada objetivo: recursos humanos fundamentales, necesidades decapital y presupuesto, análisis expreso de riesgos, planes para probar el software, planes de capacitación, plan piloto y plan de ejecución.
• Definir las referencias a otros documentos clave necesarios: por ejemplo, documento de evaluación de riesgos, plan de capacitación, plan de pruebas del software.
• Establecer un sistema de respaldo: continúe usando el sistema manual en paralelo durante lasfases de desarrollo y pruebas. Si el sistema nuevo fallase durante estas fases, no se perderán datos y las funciones de la cooperativa continuarán desempeñándose con normalidad.

4. El cliente durante el ciclo de vida del proyecto.
• El ciclo de vida del proyecto define las fases que conectan el inicio de un proyecto con su Fin.
• Los proyectos “nacen” cuando el cliente identifica una necesidad.• El cliente es la persona u organización dispuesta a proporcionar los fondos para lograr satisfacer.

5. Que aspectos del proyecto pudieran incluir incertidumbre?
Existen un sin número de factores que determinan la transformación de ideas en proyectos, y a partir de ahí la realización exitosa del mismo. Algunos proyectos se enmarcan en entornos caracterizados por el dinamismo del mercado, enlos cuales los resultados del proyecto están ligados a las ofertas que se hacen a los clientes que participan en dicho mercado. Por lo que los cambios que sucedan producto de los cambios en las necesidades de los clientes se traducen en cambios al interior del proyecto.
La cultura determina incertidumbre a Factores que afectan al proyecto. Los proyectos se desarrollan al interior de lasorganizaciones. En ellos participan personas que presentan comportamientos influenciados por el estilo y las costumbres de dichas organizaciones.
El paradigma, la resistencia al cambio es otra incertidumbre que afecta al proyecto. Por otra parte, quienes utilizaran el producto o servicios, resultado de la implantación del proyecto, afectan la realización del mismo.
Los factores que afectan dependen dela fase en que se encuentre. Los aspectos que afectan el proyecto se presentan típicamente en determinadas fases o momentos en que se encuentra.
Las emociones de la gente influencian el proyecto. Los proyectos son desarrollados por personas. Esto quiere decir que está influenciado por aspectos subjetivos asociados a la naturaleza de los individuos que trabajan en él. Factores como el...