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UNIVERSIDAD TÉCNICA ESTATAL DE QUEVEDO
ESCUELA DE INGENIERÍA DE MECÁNICA
CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

PROYECTO INTEGRADOR
Módulo iii
TEMA
ANÁLISIS DE LA DISTRIBUCIÓN DE LAS MÁQUINAS, EQUIPOS Y HERRAMIENTAS EN LA EMPRESA SOLUCIONES MECANICAS LOS RIOS
AUTORES
Cadena rosado Geomira Narcisa
Cedeño Cedeño Mario José
Caballero silva Boris Alejandro
Cabezas Chanalata carlos RobertoTigselema Zambrano Steven richeliu

COORDINADORA DEL PROYECTO

ING. NESTOR VILLAROEL


QUEVEDO – ECUADOR

2014-2015





TEMA

ANÁLISIS DE LA DISTRIBUCIÓN DE LAS MÁQUINAS, EQUIPOS Y HERRAMIENTAS EN LA EMPRESA SOLUCIONES MECANICAS LOS RIOS.

















INTRODUCCIÓN
La distribución en planta es una tarea fundamental para la reducción de costos y elincremento de la productividad, a la que sin embargo no muchas de las empresas prestan la debida atención. La distribución de planta es un concepto que se relaciona con la disposición de las máquinas, los departamentos, las estaciones de trabajo, las áreas de almacenamiento, los pasillos y los espacios comunes dentro de una instalación productiva propuesta o ya existente.
La finalidad fundamental dela distribución en planta consiste en organizar estos elementos de manera que se asegure la fluidez del flujo de trabajo, materiales, personas e información a través del sistema productivo. Así mismo, las decisiones de distribución en planta pueden afectar significativamente la eficiencia con que los operarios desempeñan sus tareas, la velocidad a la que se pueden elaborar los productos, ladificultad de automatizar el sistema, y la capacidad de respuesta del sistema productivo ante los cambios en el diseño de los productos, en la gama de productos elaborada o en el volumen de la demanda.
Cuando se usa el término distribución de planta, se alude a veces a la disposición física ya existente, otras veces a una distribución proyectada. La distribución en planta es una tarea fundamental en lareducción de costos y el incremento de la productividad. Las buenas distribuciones se proyectan a partir de la maquinaria y el equipo, los cuales a su vez, están basadas en los procesos y métodos, siempre que un proyecto de distribución esté en su inicio, se deberán reexaminar los métodos y procesos y siempre que se vayan a adoptar nuevos métodos o instalar nueva maquinaria, será un buen momentopara evaluar de nuevo toda la distribución.




PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

El problema de ordenación, evidentemente técnico, reconoce además la importancia del elemento humano como parte del sistema, por lo cual, hace necesaria la consideración de la gente para resolver diversas situaciones, entre los que cabe mencionar se encuentran la asignación de personal a máquinas, herramientas apuestos de trabajos.




FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
¿Cómo influye la distribución de los equipos máquinas y herramientas en la empresa soluciones mecánicas los ríos?













Objetivo General
Diseñar una distribución de planta que permita optimizar la disposición de los elementos en el área de PRODUCCION: Máquinas, recursos humanos, herramientas y materiales; de tal manera,que el valor creado por el diseño implementado eleve los niveles de eficiencia de este departamento.

Analizar la distribución del área de PRODUCCION: Máquinas, recursos humanos, herramientas y materiales; de la empresa Industrial “LOS RIOS”, de tal manera, que el valor creado por el análisis eleve los niveles de eficiencia de esta empresa.
Objetivos Específicos
1. Determinar la importancia dela distribución de planta en el proceso productivo.
2. Exponer e implementar el marco conceptual y teórico de la distribución en la empresa.
3. Emplear de forma eficiente la máquina, el personal y espacio disponible para facilitar los desplazamientos de los equipos y mejorar las condiciones de seguridad.
4. Realizar un inventario de maquinarias, equipos, y herramientas en la Empresa...