proyectos


Diana Hurtado Manrique.

Ejercicios


1. Usted maneja un complejo hotelero situado en el sur de la playa en la isla de Kauai en Hawai. Están cambiando el foco de su resort de un destino dediversión en el sol tradicional a un destino turismo ecológico. (El Eco-turismo se centra en la sensibilización y la educación ambiental.)

¿Cómo clasificaría los siguientes proyectos en términos decumplimiento, estratégicos y operacionales?

Estratégico
Volver a colocar la tienda de golf que accidentalmente se quemó después de haber sido alcanzado por un rayo.
Poner en marcha una nuevacampaña promocional con Hawaii Airlines.
Cambiar folletos de la Imagen del hotel eco-turístico.

Operacional
Convertir el sistema de calefacción de la piscina de corriente eléctrica a energía solar.Actualizar todos los baños en condominios que tienen 10 años o más.
Introducir servicio de Internet inalámbrico en las zonas cafetería y un salón.
Probar y revisar el plan de respuesta a desastres.Cumplimiento
Construir 4 kilómetros en sendero natural
Renovar el establo de los caballos.
Convertir 12 hectáreas adyacentes en una reserva de vida silvestre.

¿Ha sido fácil clasificar estosproyectos? qué hizo que algunos de los proyectos fueran más difíciles que otros?

No fue fácil la clasificación de los proyectos, porque se debe hacer un cambio en el plan estratégico de la empresa,su razón de ser y sus objetivos como organización, algunos de los proyectos anteriores en el momento de clasificarlos me generaron algunas dudas me parecía que podrían estar relacionados con losotros tipos de proyectos, en mi caso ningún proyecto me fue más difícil que otro, use el diseño de sistema de la clasificación de proyectos, priorizando los proyectos de acuerdo a los criterios como elvalor estratégico, impacto en recursos, costos, innovación y saber cuáles son los límites y restricciones en el impacto ambiental.




2. Se proponen dos nuevos proyectos de software a una...