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Páginas: 13 (3209 palabras) Publicado: 3 de septiembre de 2014























MAYO DE 2011


INDICE









ASPECTOS GENERALES

1. NOMBRE DEL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE ALIMENTACION QUE BRINDAN LOS COMEDORES POPULARES DE LA REGION LIMA”
2. LOCALIZACION DEL PROYECTO:
Distritos : Varios
Provincias : Cajatambo, Oyón, Barranca, Huaura, Huaral, Cañete, Yauyos, Canta y Huarochirí.Departamento : Lima

3. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA
3.1. Unidad Formuladora
Nombre
:
Gerencia Regional de Desarrollo Social
Dirección
:
Terrazas del Malecón Roca S/N - Huacho
Teléfono
:
2395924
3.2. Unidad Ejecutora
Nombre
:
Gerencia Regional de Desarrollo Social
Dirección
:
Terrazas del Malecón Roca S/N - Huacho
Teléfono
:
2395924


4. PARTICIPACIÓN DE INVOLUCRADOS
Para laelaboración del presente proyecto de inversión pública la Gerencia de Desarrollo Social del Gobierno Regional de Lima, ha evaluado la necesidad de la población usuaria de los comedores populares, así como también se ha recogido las opiniones y aportes de las juntas directivas de éstas organizaciones de base.




Cuadro N°01: Matriz de Involucrados

5. MARCO DE REFERENCIA
Lasorganizaciones sociales son instituciones de participación social que surgen por las necesidades que tienen los pobladores, especialmente los grupos más vulnerables; madres, niños y ancianos.
Los comedores populares fueron creados como instrumento para contrarrestar las crisis económicas a través de un grupo organizado de mujeres, en 1979. Implementados y utilizados con mayor fuerza en la década del noventa.Logrando convertirse en organizaciones orientadas a beneficiar a la población, prioritariamente al grupo materno - infantil, por ser el grupo más vulnerable.
Al respecto, el presente estudio enmarca su desarrollo en los siguientes lineamientos, políticas de diferentes instituciones:
El Gobierno Regional de Lima
Dentro de sus objetivos estratégicos, encontramos enmarcados en la dimensión dedesarrollo humano a los siguientes:
Promover la ampliación de cobertura y el mejoramiento de la calidad de los servicios de Salud y Saneamiento priorizando las áreas de menores recursos, contribuyendo a mejorar la calidad de vida de la población, con énfasis en la niñez y la madre gestante.
Fortalecer y ampliar el desarrollo social y de igualdad de oportunidades en los grupos de poblaciónvulnerable o en situación de riesgo: niñez, madre, adulto mayor y personas con discapacidad. 

Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social
A través de la Dirección General de Políticas de Desarrollo Social, siendo el órgano encargado de promover, formular, coordinar, dirigir, supervisar y evaluar las políticas y estrategias de superación de la pobreza del Sector, el desarrollo territorial, laspolíticas demográficas y de apoyo a la seguridad alimentaria; impulsando su implementación descentralizada en los programas sociales a cargo de los diferentes niveles de gobierno, así como de coordinar con las organizaciones de la sociedad civil para garantizar la implementación de esta estrategia y los planes nacionales que conduce el MIMDES, en los programas sociales.
De esta manera se dan las BasesPara Una Nueva Política Social, en las cuales encontramos como estrategias nacionales de mediano y largo plazo a:
Estrategia nacional de superación de la pobreza
Estrategia nacional de seguridad alimentaria
Estrategia nacional de desarrollo rural
Estrategia nacional de competitividad
En base a estas estrategias, el MIMDES plantea diferentes enfoques innovadores, para el estudio encontramos lossiguientes enfoques como los más relevantes, los cuales son:
Enfoque de familia:
El MIMDES tiene como misión promover relaciones más democráticas y equitativas en las familias, particularmente teniendo en cuenta los niños y niñas, las mujeres, las personas con discapacidad y los adultos mayores. Ese proceso debe contribuir a su fortalecimiento como institución idónea para focalizar las...
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