Proyectos
Páginas: 2 (291 palabras)
Publicado: 2 de noviembre de 2012
Cordial Saludo
"Por favor no adjuntar archivos, utilizar este espacio como de debate"
Descripción de la actividad
Cuando se quiere establecer prioridades a los proyectos de un portafolio, esnecesario analizar su primera clasificación:
Proyectos inminentes
Proyectos de emergencia
Proyectos operacionales
Proyectos estratégicos
En esta actividad, el participante deberá:Seleccionar un tipo de proyecto
Colocar un ejemplo del tipo de proyectos que seleccionó en una organización. Un ejemplo de un proyecto de emergencia sería: “Actualizar el sistema de inventarios debido aque la información que proporciona no es confiable y se tienen problemas como:
§ Falta de cumplimiento con los clientes por no tener los productos disponibles
§ Costos dealmacenamiento excesivos
§ Inventario de productos descontinuados
§ Compras de emergencia a los proveedores”
Listar los criterios de evaluación para el proyecto, con respecto a la estrategia delnegocio, en un caso supuesto. Por ejemplo:
§ Este proyecto apoya a las siguientes estrategias del Negocio:
¨ Mejorar el servicio al cliente, minimizando las quejas en un 15%
¨Reducir los costos de operación
¨ Incrementar la utilidad en un 8% en seis meses.
Para fundamentar su respuesta, podrá utilizar tanto el material de apoyo como los materiales adicionalesque haya investigado, así como entrevistas a personas que administren proyectos.
La entrega consiste en la participación en el foro:
1. Coloque su aportación en el que describa las respuestas alas preguntas.
2. Lea las participaciones de sus compañeros y complemente una de ellas colocando cualquiera de las siguientes aportaciones:
(a) Complemente alguna de las respuestas, agregando unacontinuación que no ha sido mencionada.
(b) Haga una corrección a la aportación si considera que lo comentado no es verdadero
En cualquiera de los casos, coloque la referencia...
"Por favor no adjuntar archivos, utilizar este espacio como de debate"
Descripción de la actividad
Cuando se quiere establecer prioridades a los proyectos de un portafolio, esnecesario analizar su primera clasificación:
Proyectos inminentes
Proyectos de emergencia
Proyectos operacionales
Proyectos estratégicos
En esta actividad, el participante deberá:Seleccionar un tipo de proyecto
Colocar un ejemplo del tipo de proyectos que seleccionó en una organización. Un ejemplo de un proyecto de emergencia sería: “Actualizar el sistema de inventarios debido aque la información que proporciona no es confiable y se tienen problemas como:
§ Falta de cumplimiento con los clientes por no tener los productos disponibles
§ Costos dealmacenamiento excesivos
§ Inventario de productos descontinuados
§ Compras de emergencia a los proveedores”
Listar los criterios de evaluación para el proyecto, con respecto a la estrategia delnegocio, en un caso supuesto. Por ejemplo:
§ Este proyecto apoya a las siguientes estrategias del Negocio:
¨ Mejorar el servicio al cliente, minimizando las quejas en un 15%
¨Reducir los costos de operación
¨ Incrementar la utilidad en un 8% en seis meses.
Para fundamentar su respuesta, podrá utilizar tanto el material de apoyo como los materiales adicionalesque haya investigado, así como entrevistas a personas que administren proyectos.
La entrega consiste en la participación en el foro:
1. Coloque su aportación en el que describa las respuestas alas preguntas.
2. Lea las participaciones de sus compañeros y complemente una de ellas colocando cualquiera de las siguientes aportaciones:
(a) Complemente alguna de las respuestas, agregando unacontinuación que no ha sido mencionada.
(b) Haga una corrección a la aportación si considera que lo comentado no es verdadero
En cualquiera de los casos, coloque la referencia...
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