proyectos

ADMINISTRACIÓN DE
PROYECTOS

TECNOLÓGICO
NACIONAL DE
MÉXICO
CAMPUS ORIZABA

MAPA MENTAL UNIDAD
III

 BERMÚDEZ CONTRERAS JOSÉ JESÚS
 CRUZ MERINO JOSUÉ
 FUENTES SIERRA JAVIER
 MARTÍNEZ LÓPEZ JOSÉ CLEMENTE
 OSEGUERA TREJO JOSÉ DAVID
 ROMÁN CHIPULE JORGE ALEJANDRO
 URBANO RIVERA DAVID DANIEL
 VIVERO HERNÁNDEZ VÍCTOR
 XIXIHUA PERALTA HÉCTOR LUIS

INDICE
Contenido
3.-OPTIMIZACIÓN DE REDES DE ACTIVIDADES .......... 2
3.1 RELACIONES TIEMPO – COSTO ............................... 7
3.1.1 CONCEPTOS DE COSTO CONTRA TIEMPO ...... 9
3.1.2 MÉTODO POR REDUCCIÓN DE CICLOS ........... 12
3.1.3 MÉTODO APROXIMADO DE SIEMENS ............. 16
3.2 ORGANIZACIÓN DE RECURSOS ............................ 22
3.2.1 ASIGNACIÓN DE RECURSOS ............................. 24
3.2.2BALANCEO DE RECURSOS ................................ 26

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3.- OPTIMIZACIÓN DE REDES DE ACTIVIDADES
¿Qué es optimización?
La optimización, constituye un conjunto de resultados matemáticos y métodos
numéricos para la búsqueda e identificación de la mejor alternativa, a partir de un
conjunto numeroso de ellas, sin tener que enumerar y evaluar explícitamentecada
una de las alternativas.
Desde un punto de vista ingenieril podemos decir que la optimización constituye la
raíz o esencia de la ingeniería, ya que la función clásica del ingeniero es diseñar
sistemas nuevos, mejores, más eficientes y más baratos, así como también
desarrollar planes y procedimientos que permitan mejorar la operación de sistemas
existentes.
El criterio ingenieril quenos permita modelar el problema en estudio y
posteriormente interpretar los resultados obtenidos de la optimización. Donde; Los
elementos básicos requeridos para la aplicación de un método de optimización a un
determinado problema o situación son los siguientes:
1. Definir los límites del sistema ingenieril a optimizar
2. Definir un criterio cuantitativo que permita establecer un ranking dealternativas a
fin de seleccionar la mejor
3. Seleccionar las variables del sistema que permiten caracterizar o definir
explícitamente al mismo
4. Definir un modelo que interrelacione las variables a fin de describir el sistema en
estudio
Estas cuatro actividades constituyen lo que se denomina “Formulación del Problema
de Optimización Ingenieril”, y define en gran parte el éxito o fracaso deun estudio
de optimización. No existen fórmulas matemáticas para desarrollar cada una de
estas actividades, y su aprendizaje solo se adquiere a través de la práctica y la
experiencia de resolver innumerables problemas en diferentes situaciones, es por
ello que se dice que la etapa de formulación del problema de optimización es más
ARTE que TÉCNICA.

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¿Quées una red?
ELEMENTOS DE UNA RED
Red: enlace de secuencias de actividades enlazadas para la realización de un
objetivo.
Construcción de la red de un proyecto
Nombre del proyecto: aplicación de métodos de minería de datos y minería de textos
para el procesamiento de la información en el modelo de planeación estratégica
“SIGMILi”
Objetivo
Desarrollar un mecanismo sistemático que automaticela adquisición y la
organización dentro del modelo de sigmil con la finalidad de reducir los tiempos de
elaboración del proyecto con un costo no superior a los 150000 millones
Elementos para la formación de una red:
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Nodo
Liga
Holgura
Tiempo óptico
Tiempo pésimo
Tiempo medio
Tiempo estándar
Precedencia de actividades

Una red nos permite representar lasetapas de un proyecto en donde se debe:
INICIAR UN PLAN DE PROYECTO: Donde los proyectos son de un planteamiento
previo durante la fase inicial. En este punto, debe pensar en quiénes serán los
participantes y los patrocinadores, las especificaciones previas y quizás un
presupuesto.
COMUNICAR LOS PLANES A LOS PARTICIPANTES: Mantener la comunicación
con los participantes no siempre es fácil y,...