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Análisis e Informe de Gestión Administrativa, Económica, Financiera y Operativa

EMPRESA

Max Design Publicidad E.U.

(Sector economico)

ESTUDIANTES

Hernando Julio Valdelamar
Elder Jesús Otero Ruiz
Pedro Luis Marquez Colon
Suranis Sayeth Sayas Salas
Harry de Jesús Lopez Ortiz

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA TECNOLÓGICO COMFENALCO
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES YADMINISTRATIVAS
TECNOLOGÍA EN ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

4TO SEMESTRE – A
DIURNO

CARTAGENA DE INDIAS D. T. H. Y C.
OCTUBRE 17 DE 2008

Análisis e Informe de Gestión Administrativa, Económica, Financiera y Operativa

DOCENTES

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA TECNOLÓGICO COMFENALCO
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS
TECNOLOGÍA EN ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

4TO SEMESTRE – A
DIURNOCARTAGENA DE INDIAS D. T. H. Y C.
OCTUBRE 17 DE 2008
INTRODUCCION

Las organizaciones de hoy se desarrollan en un medio que le impone cada vez mayores exigencias, en donde tienen que utilizar una serie de herramientas apropiadas para ser lideres y mantener en el mercado sus productos o servicio, es por ello que deben incrementar su nivel de competitividad y productividad no solo en la parteoperativa sino también en la parte humana , para que de esta manera puedan garantizar a la organización la obtención de los objetivos establecidos y satisfacer las necesidades de la sociedad.

De allí la importancia de este trabajo de investigación, ya que en el se pretende realizar un diagnostico financiero, operativo, económico de la empresa“Max Design Publicidad EU.”,. que le permita conocer a laempresa en que estado se encuentra. Para realizar este diagnostico se utilizaran una serie de herramientas tales como: la realización de análisis horizontal, vertical de cada estado financiero básico utilizado por la empresa, esto ayudara a determinar la situación financiera en la que se encuentra y determinar las variaciones que han tenido cada una de las cuentas respectos a los periodosescogidos.

Además será necesario saber o determinar a que tipo de mercado pertenecen, el tipo de cliente a quienes le ofrecen el servicio, la administración del talento humano y realizar un análisis de la oferta y de la demanda etc.

Todo esto se realiza para emitir un juicio crítico acerca del comportamiento de la empresa y dar recomendaciones para que la empresa pueda obtener y llegar al éxito.1. SITUACIÓN OBJETO DE DIAGNOSTICO

1.1. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN O PROBLEMA

Actualmente vivimos en un mundo globalizado, competitivo y a su vez muy dinámico, para cualquier empresas no importando su naturaleza; y es vital desarrollar estrategias tácticas y operativas las cuales les permitan competir efectivamente en el sector al que pertenecen, logrando agregar valor al productoque ofrecen, ya sea un bien o servicio y con ello obtener la preferencia de los clientes en el mercado. Es por esta razón que se considera vital para la empresa “Max Design Publicidad E.U.”, prestadora de servicios de hosting, animaciones multimedia, dominios y realización de páginas web. Minimizando costos y encontrando la forma óptima de manejar los recursos que tiene disponible, estaorganización busca alcanzar el mayor rendimiento de sus operaciones y la competitividad que el mercado exige.

En el análisis de la organizacion, se debe tener en cuenta elementos tales como, vencimiento de los dominios y el hosting, retraso en la entrega de las paginas web. De tal forma que al momento de integrar a un nuevo empleado al “equipo Max”, se facilite el trabajo del mismo y a la vez delgerente, para que sea lo más eficiente en el uso de los recursos, incluyendo el tiempo y las herramientas necesarias para realizar las labores asignadas.

1.2. JUSTIFICACIÓN

Dentro del aula de clase se enuncian diferentes conceptos (competencia, planificación, inventario, nómina, control, organización, entre otros.) pero es, en el campo laboral donde se enfrentan cara a cara todos los conceptos...