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ESTUDIO DE MERCADO
Uno de los puntos importantes para determinar nuestro mercado es realizar un estudio a las personas que podrían estar interesadas en nuestro servicio, para poder evitar errores es saber aprender del cliente, conocerlo, y entender sus necesidades para poder satisfacerlas.
1. ANALISIS DEL SECTOR
Debido a que cada vez la población de Lima Metropolitana en particular losjóvenes de ahora, usualmente cuando llega el fin de semana tienen una variedad de cosas para hacer desde quedarse en su casa o salir con los amigos a un cumpleaños o discotecas y por supuesto es un número mayor el que sale a discotecas
Ahora la demanda se incremente debido a que se refleja mayores ingresos en las familias o propios, entonces esto permite que los fines de semana o días entre semanaposean la capacidad económica para ir a estos lugares de diversión.
2. AREA GEOGRÁFICA DEL ESTUDIO DE MERCADO
El proyecto estará ubicada en
DEPARTAMENTO : LIMA
PROVINCIA : LIMA
DISTRITO: LINCE
LUGAR : …………………..
4. DEFINICION DE LOS BIENES Y/O SERVICIOS:
SERVICIO:
* Calidad en servicio y producto
* Seguridad alrededor y dentro del local
* Responsable atención al cliente
* BuenaInfraestructura
* Bebidas Típicas de la región
CLIENTES.- clientes de las discotecas o salas de fiestas varían mucho dependiendo del tramo de edad al que se dirige la discoteca (siempre mayores de 18 años).
En este plan, se va a suponer que la discoteca se dirige a personas que están en un tramo de edad entre 20 y 35 años, con un nivel económico medio, que buscan un ambiente divertido y agradable en dondetomar unas copas, mientras se escucha buena música para bailar y se conoce a gente.
AMBIENTE:
* Limpieza permanente
* Higiénico
* Confortable
* Nivel de música de acuerdo al ambiente

4. DEL PRECIO, PROMOCIÓN Y PLAZA DESCRIPCIÓN
* PRECIOS
El precio de los productos a vender en nuestra discoteca, tendrán un precio accesible al consumidor, sabiendo cuales son los precios de la competenciapara poder ganar más clientes y de esta manera seguir creciendo y así posicionarse en la localidad.
Por eso mismo es rentable poner una discoteca en lima que cuente con un buen espacio ya que el ingreso del publico será mayor ahora veamos los productos que se venden dentro de estas.
Bebidas y otros
La jarra de cerveza : S/. 15 – 30
Cigarros: S/. 5.50 - 7.00 por cajetilla de 24 Cortos
Freeup to midnight: S/. 7 – 10 soles por Copa

OBJETIVO DE LA POLÍTICA DE PRECIOS
Los objetivos más usuales de esta política, es que obtengamos los siguientes puntos:
* Conseguir una determinada rentabilidad sobre el capital invertido.
* Conseguir una determinada rentabilidad sobre las ventas. Este es nuestro objetivo preferente, esperando obtener esta rentabilidad a corto plazo.
* Conseguir elmáximo beneficio.
* Soportar o evitar la competencia. Cuando existe alguna compañía líder en el mercado, política de precios suele moverse en las mismas

* PROMOCION
el precio de la entrada y el tipo de música y sus shows
propagandas por la radio incluso televisión

PLAZA
Nuestra empresa tiene la dicha de distribuir los productos directamente al consumidor, ya que nosotros contamos conbarman calificado y profesional en este oficio.

DEFINICIÓN DEL PERFIL DE CLIENTES Y SEGMENTACIÓN
La segmentación de mercado a jóvenes mayores de 18 años y de clase media y alta.
Posicionarnos y permitir el acceso a gente de clase media pudiente, realizando campañas de marketing y tratar de innovar seguido para que la gente piense que siempre hay algo nuevo y colmar las expectativas delconsumidor.

ANALISIS DE LA COMPETENCIA
Nuestros principales competidores serán las discotecas que se encuentran en zonas céntricas, como es el caso de: “…………………………….agregar
Haciendo un estudio y realizando mucha publicidad y promociones y así de este modo ser la competencia.

ANALISIS FODA:
3.1. FORTALEZA
* Buena localización
* Capital necesario
* Infraestructura adecuada
* Calidad en el...