Proyectos

1. OBJETIVO
Establecer la metodología para la prestación del servicio de desarrollo de estudios de Ingeniería efectuado por el Área de Gestión de Proyectos.
2. ALCANCE
Este procedimiento es de aplicación para el desarrollo de todo tipo de estudios (de ingeniería, económicos, agrícolas, sociales, ambientales o de mercado) o de proyectos integrales (a nivel perfil, Prefactibilidad,factibilidad, definitivo u otro documento equivalente) realizados por ATA.
Estos, de acuerdo a las necesidades de nuestros clientes, están dirigidos a una variedad de campos de acción (infraestructura vial, desarrollo de edificaciones, proyectos agrícolas, hidráulicos, riego y drenaje, mineros, industriales, pesqueros, ambientales, obras hidroeléctricas, entre otros).
3. DEFINICIONES
3.1. Estudio deIngeniería a Nivel de Perfil
Tiene como propósito central la identificación del problema que se quiere resolver, de sus causas, de los objetivos del proyecto, y de las alternativas para la solución del problema; asimismo, debe incluir una evaluación preliminar de dichas alternativas.
El perfil se elabora principalmente con información de fuentes secundarias y preliminares (cartas geográficas,manuales temáticos, guías o alguna información específica).
3.2. Estudios de Ingeniería a Nivel de Prefactibilidad
El estudio de Prefactibilidad tiene como objetivo acotar las alternativas identificadas a nivel de perfil, utilizando para ello información de mayor detalle (Combinación de información directa e información indirecta). Incluye la selección de tecnologías, localización, tamaño y elmomento óptimo de inversión, que permitan una mejor definición del proyecto y de sus componentes.
3.3. Estudios de Ingeniería a Nivel de Factibilidad
El estudio de factibilidad tiene como objetivo establecer en forma definitiva los aspectos técnicos fundamentales del proyecto que se evalúa: la localización, el tamaño, la tecnología, el calendario de ejecución, puesta en marcha y lanzamiento,organización, gestión y análisis financiero. (Necesariamente la información utilizada debe ser directa).
3.4. Estudio de Ingeniería a Nivel de Definitivo
Los estudios a nivel definitivo, tienen como objetivo definir los aspectos técnicos y económicos definitivos del proyecto, que incluya la planificación de la ejecución, el presupuesto, las metas físicas proyectadas, expediente técnico entre otros.4. RESPONSABILIDADES
4.1. Corresponde al Gerente del Área de Gestión de Proyectos
a. La administración del contrato de servicio.
b. Convocar y ponerse de acuerdo con los profesionales especialistas propuestos para el estudio, el alcance de sus servicios, plazo, fecha de inicio y honorarios.
c. Coordinar y solicitar el apoyo logístico, materiales, equipos y otros requerimientos para laprestación del servicio.
d. Supervisar y evaluar el cumplimiento del servicio a cargo de los especialistas.
e. Coordinar la formulación de las valorizaciones y facturaciones por los servicios.
f. Mantener informado al Gerente General de la situación técnica, legal, económica y administrativa del servicio y de la satisfacción del cliente.
4.2. Corresponde al Jefe del Proyecto
a. Supervisar,revisar y evaluar la elaboración y desarrollo de las investigaciones, estudios y otras actividades del servicio a cargo de los especialistas.
b. Coordinar y participar en las reuniones de los profesionales especialistas con la supervisión externa.
c. Supervisar y coordinar la formulación y entrega de informes de avance, informes parciales e informe final, así como el levantamiento deobservaciones.
d. Elaborar y entregar las valorizaciones y facturaciones por los servicios.
e. Mantener informado al Gerente de Gestión de Proyectos del estado del servicio.
4.3. Corresponde a los Profesionales Especialistas
a. Realizar dentro del plazo contractual, las investigaciones, estudios, informes, diseños y otras actividades de su responsabilidad según las bases y términos de referencia del...