Proyectos

Introducción a la comunicación científica
Cómo optimizar el proceso productivo de tu empresa

Autores:
 Jesús Dionisio Andrade Villacis
 Tai Yu Chen
 Jorge Andrés Salazar naranjo
Temas:
 Motores Eléctricos
 Cómo optimizar el proceso productivo de tu empresa (Tema Escogido)
 técnica de operaciones y suministros


Tutores:
 José Montalván

Unidad Académica a la quepertenece el autor:
Escuela Superior Politécnica del Litoral (ESPOL)


Escuela Superior Politécnica del Litoral (ESPOL)
Campus Gustavo Galindo, Km 30.5 vía Perimetral
Apartado 09-01-5863. Guayaquil-Ecuador

Resumen
La productividad es el que se obtiene de un proceso productivo en relación con los insumos utilizados y el esfuerzo que se pone en el desarrollo de sus actividades El objetivo de todoadministrador de procesos productivos es mejorar y aumentar la productividad de su empresa, esto demuestra que el empresario actual debe caracterizarse por ser inquieto e ingenioso para tener procesos productivos más eficientes. Los principales factores que afectan los niveles de productividad son el recurso humano, la tecnología, la inversión de capital y las reglamentaciones gubernamentales.La planeación y programación. Estos dos componentes son fundamentales para el óptimo desarrollo de una organización, van ligados con el plan estratégico de la misma y su finalidad es cumplir con el objeto de la empresa de una manera óptima.
El tiempo de producción es un concepto mucho más estructurado y está compuesto por la sumatoria de los tiempos de las operaciones que componen el proceso,basados en él, se puede costear una operación y un proceso de una forma confiable.
Un empresario que desee optimizar su proceso productivo debe iniciar por identificar qué produce, para qué clientes y de qué forma.
Abstract
Productivity is obtained from a productive process in relation to the inputs used and the effort that is put into the development of its activities The goal of every manager isto improve production processes and increase productivity of your company, this shows that the current employer must be characterized by restless and ingenious to have more efficient production processes. The main factors affecting productivity levels are human resources, technology, capital investment and government regulations.
The planning and scheduling. These two components are essential forthe optimal development of an organization, are linked to the strategic plan of the same, and is intended to fulfill the purpose of the company in an optimal manner.
Production time is a much more structured and consists of the sum of the times of the operations that make up the process, based on it, you can afford an operation and a reliable process.
An entrepreneur who wants to optimize theirproduction process should start by identifying which produces, for which customers and how.

Índice
Introducción 2
1. ¿QUÉ ES PRODUCTIVIDAD? 3
1.1. Factores que afectan la productividad 3
2. PLANEACIÓN Y PROGRAMACIÓN DE PRODUCCIÓN 4
3. CONSIDERACIÓN DE LOS FACTORES HUMANOS 4
4. TIEMPO DE PRODUCCIÓN: DEFINICIÓN (1) 4
5. PARA OPTIMIZAR EL TIEMPO DE SU EMPRESA (2) 5
6. UNA HERRAMIENTAPARA LA GESTION DEL TIEMPO DE SU EMPRESA 5
7. EL INFORME GERENCIAL DE PRODUCCIÓN 6
8. ¿QUÉ DEBO HACER COMO EMPRESARIO PARA COMENZAR A OPTIMIZAR MI PROCESO PRODUCTIVO? 7
9. 10 CONCEJOS PARA MANTENER Y HACER CRECER A SU EMPRESA EN TIEMPO DE CRISIS (3) 8
Conclusión 10
Bibliografía 11





Introducción

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