Proyectos

Diplomado
Planeación, Administración, Evaluación y Control de Proyectos
Duración 156 horas
Objetivo general:
Este diplomado persigue el propósito de que todo profesional que participa en un proyecto dentro
de alguna organización, adquieran un conjunto de conocimientos, herramientas prácticas y
técnicas para conducirse con efectividad dentro de un proyecto.
Este diplomado no es paraprofesionales con alto grado de especialización en proyectos, pero si
para las personas que necesitan gestionarlos, o contribuir en ellos con efectividad y se incorporan
en estos procesos organizacionales.

Beneficio:
Excelente programa para:
1.-Tener una visión panorámica y relevante de la
gestión de proyectos 2.-Poder consolidar años de

experiencia solo empírica
3.-Profesores experimentadosen su tema de especialidad
4.-Excelente antecedente para cursar programas posteriores y
lograr la certificación 5.-Cubre todas las bases: estratégica, técnica,
humana de la gestión de proyectos.

Dirigido a:
Profesionistas de cualquier disciplina y cualquier ramo industrial que re quieran adquirir los
conocimientos, las herramientas y técnicas para una eficaz gestión de proyectos en lasempresas y
también para aquellos que necesiten de actualizarse en esta disciplina.

Requisito:
Licenciatura terminada.

Contenido:
Módulo 1 La Justificación Estratégica del Proyecto
Este primer módulo se ha diseñado para que los participantes adquieran una perspectiva racional
respecto al por qué las empresas inician proyectos, así como el impacto que desea lograr con
ellos en losdiferentes procesos de negocios.
Temario
La creación de valor; la búsqueda por el rendimiento superior
La estrategia competitiva de la empresa
El análisis estratégico de la industria
La creación, sustento y modificación de la ventaja competitiva
La erosión de la ventaja competitiva
Los procesos de negocios y sus proyectos más importantes
1. El proceso del mercado, los clientes y la competencia
2.El proceso de las operaciones / manufactura / servicio
3. El proceso de creación, desarrollo y retención del talento humano
4. La evaluación de la creación de valor
Duración del módulo: 16 horas

Módulo 2 La Planeación del Proyecto
Este módulo está diseñado para que los alumnos adquieran o refuercen los conocimientos y
técnicas correspondientes a la planeación de los proyectos, tanto ensus aspectos técnicos como
en lo relacionado con su alineación con la estrategia de la empresa.
Temario
La visión del proyecto, su misión
La definición del objetivo y su alineación con los objetivos estratégicos y/o
del área de negocios correspondiente
La estructuración del proyecto, sus elementos, recursos y tiempos
El proyecto individual y la cartera de proyectos; la
oficina de proyectosTécnicas y métodos de
planeación del proyecto
El plan del proyecto y sus etapas
Duración del módulo: 12 horas

Módulo 3 La Ejecución del Proyecto
Este módulo está orientado a que los participantes adquieran el conocimiento y las técnicas más
relevantes relacionadas con la ejecución de los proyectos, y sus interacciones con las diferentes
áreas o funciones de la empresa.
Temario
Laprioridad del proyecto respecto al portafolio de los mismos
El equipo del proyecto; el líder y las personas asignadas. El conjunto de
habilidades y áreas de oportunidad
Los recursos técnicos necesarios
Los recursos financieros; el manejo del presupue sto, los costos del proyecto
Los riesgos del proyecto; estratégicos, factibilidad, dependencia de ocurrencia
de otros proyectos, humanos, etc.
Lasherramientas para la gestión del proyecto; software y
otras herramientas El control de la calidad del proye cto;
indicadores y reportes
El cierre del proyecto y/o su conexión con otros; la
cartera de proyectos La presentación de los
resultados del proyecto

Duración del módulo: 24 horas

Módulo 4 La Evaluación Económico Financiera del Proyecto
Este módulo está diseñado para que los...