PROYECTOS

 1. VALORACIÓN DE SABERES PREVIOS:

1.1 Antes de que aborde los pasos siguientes, de acuerdo a su saber conteste el siguiente test. Se debe marcar la respuesta correcta con una X (Tabla 1).
Tabla 1:
Valoración de saberes previos.

Pregunta
Opción de respuesta
Marque con X
1 Una de las siguientes opciones no corresponde a las fases de un proyecto:
a Inversión


bEvaluación
x

c Operación


d Pre-inversión

2 Las etapas correctas en el ciclo de vida de un proyecto son:
a Idea, perfil, pre-factibilidad, diseño


b Idea, perfil, diseño, ejecución
x

c Idea, perfil, pre-factibilidad, factibilidad


d Idea, proyecto, producto, utilidad

3 Uno de los siguientes elementos no es condición obligada de los proyectos:
a Son orientados a alcanzar un objetivo


b Se desarrollanen un tiempo fijo


c Tienen costos prefijados


d Deben generar impacto económico
x
4 En marco lógico, la lógica vertical la componen:
a Fin, propósito, componentes, actividades
x

b Fin, propósito, Objetivo general, recursos


c Fin, Objetivos específicos, actividades, metas


d Misión, Visión, Objetivos, costos

5 En marco lógico, la lógica horizontal la componen:
a Indicador, medios deverificación, descriptor


b Indicador, medios de verificación, supuestos
x

c Fin, Indicadores, actividades, metas


d Fin, Objetivo, medios de verificación, metas

e Se debe construir para evidenciar la duración en tiempo de las actividades:
a Presupuesto


b Organigrama


c Cronograma
x

d Marco lógico

f Son los principales elementos que tiene en cuenta la gerencia de proyectos
a Calidad, tiempo,pertinencia


b Calidad, tiempo, recursos ($)
x

c Cantidad, calidad, veracidad


d Presupuesto, cronograma, marco lógico

g Tipos de evaluación de proyectos según el momento
a Ex ante, ante, durante, después


b Ex ante, durante, intra, ex post


c Ex ante, Durante o de proceso, Ex post
x

d Antes de ejecución y de impacto


1.2 Escriba una definición de proyecto y construya un paralelo entreproyecto de investigación y proyecto empresarial (emprendimiento).


a) Qué es un proyecto?
Es un conjunto de acciones estructuradas en fases que se llevan a cabo de manera coordinada en un período de tiempo definido, donde se incluyen recursos complementarios de diversos tipos para conseguir una meta propuesta.

b) Paralelo de proyectos de investigación y empresarial (Emprendimiento).Tabla 2:
Paralelo de proyectos de investigación y empresarial
PROYECTO DE INVESTIGACIÓN
PROYECTO EMPRESARIAL
Su interés radica en búsqueda de nuevos conocimientos o de mejorar de algunos ya existentes.
Su interés es búsqueda de un beneficio económico.
Se enfoca en la búsqueda de soluciones de una problemática.
Se enfoca en objetivos estratégicos en pro de mayor productividad o recursospara una empresa.
Se trabaja con una población objeto de análisis del problema.
Su objeto radica en hallar un mercado potencial.
Parte del planteamiento un de problema o sobre una hipótesis.
Parte de oportunidades de competitividad.
Requiere un seguimiento de evaluación.
Requiere control económico y financiero.
Requiere un contexto (Político, cultural, histórico etc...)
Requiere producción yactividad comercial.



















MATRIZ DOFA DEL PROCESO DE TALENTO HUMANO DTSC NORMATIVA DEL DAFP DEL SERVIDOR PUBLICO
EFECTO
RELACIONES INTERNAS
RELACIONES EXTERNAS
POSITIVO
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES

*El Director de la DTSC ha venido trabajando desde el inicio de su administración por dar cumplimiento a la actualización y ajuste del Manual de Funciones.
*A finalesdel mes de noviembre la Directora del DAFP autorizó dos asesores para desplazarse a la ciudad de Manizales con el fin de proporcionarnos una asesoría más directa.

*Desde el inicio del año inmediatamente anterior se han realizado gestiones con la ESAP para el acompañamiento y asesoría para la actualización del manual, pero con ellos no ha sido posible por asuntos de recursos; por lo cual se...