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ASPECTOS LEGALES

El organigrama es uno de los resultados finales de la organización, ya que es la representación gráfica de cómo ha quedado organizada la empresa, también es un conjunto defiguras geométricas (cuadrados, rectángulos, círculos, etc.) que representan órganos y de líneas que, relacionándolas entre sí, se utilizan para dar una idea gráfica de cómo está estructurada unaorganización.

Son útiles instrumentos de organización que nos revelan, la división de funciones, los niveles jerárquicos, las líneas de autoridad y responsabilidad, los canales formales de lacomunicación, la naturaleza lineal o asesoramiento del departamento, los jefes de cada grupo de empleados, trabajadores, entre otros; y las relaciones que existen entre los diversos puestos de laempresa en cada departamento o sección de la misma.

¿Cómo elaborar un organigrama?:
• Precisión: Deben ser concretos y tener bien especificados los niveles de jerarquía de laorganización.
• Vigencia: Deben ser actualizados periódicamente ya que la información debe ser verídica en el momento de observación, por lo tanto se pone la fecha en la parte inferir para indicar eldía en que se realizo.
• Uniformidad: Ser conciso con lo que se escribe, ser claro con la información y como se organiza.

Símbolos y referencias convencionales de mayor uso en un organigrama|Líneas llenas sin interrupciones: son aquellas que indican autoridad formal, |Las líneas llenas verticales indican autoridad sobre. Las horizontales señalan |
|relación de línea o mando,comunicación y la vía jerárquica. |especialización y correlación. Cuando la línea llena cae sobre la parte media y |
||encima del recuadro indica mando. |
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