Proyects

Páginas: 6 (1456 palabras) Publicado: 19 de febrero de 2015
ESCUELA COLOMBIANA DE INGENIERIA
ESPECIALIZACION EN DESARROLLO Y GERENCIA INTEGRAL DE PROYECTOS
http://www.escuelaing.edu.co/es/programas/especializacion/Desarrollo%20y%20Gerencia%20Integral%20de%20Proyectos/presentacion



ESTRUCTURA Y PLAN DE ESTUDIOS

La especialización contempla un total de 25 créditos (22 del plan de estudios y 3 del trabajo de grado) y una estructura modular contemas específicos sobre identificación y alineación estratégica del proyecto, formulación, evaluación, ejecución y gerencia, tal como se ilustra en el esquema. La gerencia está concebida y aplicada globalmente y en cada una de las etapas del desarrollo de los proyectos, en forma consecuente con el carácter integral del programa y su énfasis en el tratamiento gerencial.
El trabajo de gradorepresenta un elemento clave y consiste en un ejercicio de profundización, o la aplicación de algunas de las técnicas y herramientas propuestas en cuanto a desarrollo (identificación y alineación, formulación, evaluación y ejecución) y gerencia de proyectos. Dentro de él, grupos de tres estudiantes desarrollan ejercicios, propuestas, informes y sustentaciones. Debe aprobarse, de acuerdo con el reglamentode posgrados de la Escuela.
Valor del crédito: +/- $610.000
Intensidad horaria: viernes y sábado de 7:00am a 1:00 pm








Contenidos temáticos
 Fundamentos (3 créditos)
Fundamentos de proyectos y de gerencia de proyectos.
Fundamentos de contabilidad.
Fundamentos de finanzas.
 Estrategia y formulación (3 créditos)
Gestión del portafolio (identificación y alineación estratégicadel proyecto).
Introducción a la formulación.
Estudios de mercado.
Estudios técnicos: alternativas de ingeniería y tecnología.
Estudios técnicos: alternativas de tamaño y localización.
Estudios ambientales.
Estudios administrativos.
Gerencia de proyectos básica (3 créditos)
Introducción a la gerencia de proyectos y sus herramientas.
Planeación y control de proyectos (Integración, alcance,tiempo y costo).
Formulación y evaluación financiera (4 créditos)
Introducción a la formulación y evaluación financiera de proyectos.
Estudios de costos.
Estudios de presupuestos.
Estudios financieros y de financiación.
Evaluación financiera.
Conocimientos y habilidades gerenciales (4 créditos)
Gerencia de riesgos.
Gerencia del recurso humano.
Gerencia de comunicaciones.
Gerencia deadquisiciones.
Calidad en gerencia de proyectos.
Liderazgo y trabajo en equipo
Negociación y manejo de conflictos.
Creatividad e innovación.
Ejecución de proyectos (3 créditos)
Introducción a la ejecución.
Especificaciones, diseño y solución.
Construcción, prueba, integración y entrega.
Gerencia financiera.
Electivas (2 créditos)
Dentro de las alternativas disponibles para cada grupo, losestudiantes deberán cursar dos créditos. Algunas de las asignaturas que se consideran están:
Manejo legal y contractual (1 crédito)
Seguros y garantías (1 crédito)
Manejo del tiempo personal, de problemas y del cambio organizacional (1 crédito)
Evaluación económica de proyectos (1 crédito)
Gerencia ambiental (1 crédito)
Interventoría de proyectos (1 crédito)
Temas avanzados de Probabilidad yEstadística (2 créditos)
Secuenciación y programación de recursos (2 créditos)
Teoría de restricciones y método de programación por Cadena Crítica (2 créditos)
PMO y madurez en gestión de proyectos (2 créditos)
La oferta de temas dependerá de la demanda y de la disponibilidad de profesores en cada período.
Seminarios y conferencias
Seminario I. Cultura para proyectos: la actualidad.Seminario II. Proyectos de desarrollo y marco lógico del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD).
Seminario III. Desarrollo humano sostenible.
Seminario IV. El estado del arte en proyectos.
Seminario V. Proyectos de carácter internacional.
Seminario VI. Cultura para proyectos: el futuro.


UNIVERSIDAD SERGIO ARBOLEDA
ESPECIALIZACION EN DIRECCION Y GESTION DE PROYECTOS...
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