Proyectsys

UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA
FACULTAD DE MEDICINA
PROGRAMA INSTRUMENTACION QUIRURGICA
SALUD Y SOCIEDAD II
ARTE Y CULTURA PARA MEDELLIN
Jhon Armando Mallama Prado
OBJETIVO
Analizar si el programa arte y cultura para la vida ciudadana, del plan de desarrollo de la alcaldía Medellín, ha cumplido con los objetivos propuestos durante este periodo.
RESUMEN
El presente artículo está encaminado, hacia elanálisis del programa: Arte y cultura para la vida y la ciudadanía, programa incluido en el plan de desarrollo de la alcaldía de Medellín, denominado Medellín un hogar para la vida 2012 – 2015. Este análisis se hace a través de unas entrevistas realizadas a diferentes trabajadores del arte y la cultura además de algunos funcionarios públicos.
la subsecretaria de arte y cultura, oficina adscritadentro de la alcaldía de Medellín siguiendo con unos lineamientos, llevo a cabo una gran gestión, siendo así, que ha venido entregando estímulos, a muchos artistas o cultores en distintas comunas de la ciudad. Estas personas recibieron estímulos o beneficios, al ser elegidos dentro de las convocatorias abiertas luego de una evaluación adecuada a sus proyectos.
Los beneficios o incentivos entregadosson dispuestos en las áreas de artes escénicas, artes visuales, artesanía, audiovisuales, danza, gestión cultural, Gestión del patrimonio artístico, cultural e inmaterial, investigación artística y cultural, literatura y música. El proyecto que cada entidad entrega al inscribirse puede ir encaminado para: circulación, creación, fortalecimiento organizacional, investigación producción, o proyecciónsegún lo que cada ente requiera.
PALABRAS CLAVE
Cultura, arte, convocatorias, incentivos o beneficios
SUMMARY
this article is directed towards the analysis of the program: Art and culture for life and citizenship program included in the development plan of the municipality of Medellin, Medellin called home for life 2012 - 2015. This analysis is done through some interviews with various workersof art and culture as well as some public officials.
Undersecretary of art and culture, office attached within the mayor of Medellin, following with some guidelines, conducted a management and being, which has been delivering stimuli, many artists or cultists in different districts of the city. these people received benefits, being elejidos inside open calls after adequate evaluation to theirprojects.
The benefits provided are arranged in the areas of performing arts, visual arts, crafts, audiovisual, dance, cultural management, management of artistic, cultural and intangible heritage, artistic and cultural research, literature and music. the project delivery to enroll each entity can be aimed for: circulation, creation, organizational strengthening, research output, or projection as eachentity required.
keywords
Culture, art, meetings, incentives or benefits
INTRODUCCIÓN
¿Cómo ayudan estas convocatorias a los artistas y cultores? ¿Qué piensan de los incentivos entregados a los distintos entes? ¿Cómo viven el arte y cultura en la ciudad? ¿Cuál es la relación de los entes públicos con los trabajadores de la cultura y artistas en las distintas convocatorias, para los eventos en laciudad? y muchas preguntas aparecen al analizar sobre el estado actual de la práctica de la cultura y arte en Medellín. Al pensar en esto, es inevitable otorgar una acentuada atención al papel que desempeña la alcaldía, sobre todo para nosotros que trabajamos la cultura como una forma de revitalizar o enriquecer las expresiones artísticas y culturales y mantener vivas algunas de las tradicionesfolclóricas no solo de esta región sino a nivel nacional.
Es nuestro campo de conocimiento, la cultura y el arte pueden ser entendidas de diversas formas. Por esto es necesario entender “que la cultura es descrita por los antropólogos como –herencia social o modo de vida de un pueblo.”1 (Ezequiel Ander – Egg 2009)
Decidí llevar a cabo un diagnóstico del arte y la cultura en diferentes campos...