Proyuecto

INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE ALAMO TEMAPACHE



INGENIERIA EN ADMINISTRACION



FUNDAMENTOS DE LA INVESTIGACION



NOMBRE DEL PROYECTO:

AUSENTISMO LABORAL EN LAS EMPRESAS DE TUXPAN, VER.



PARTICIPANTES:

EVELIA PARRA MORALES,

MONICA IVONNE GODINEZ RAMIREZ,

PEDRO ANTONIO SANTOS HERNANDEZ,

ISAURO FRANCISCO DE LA CRUZ

SHARON MARIEL AGUIRRE TORREZ.ASESOR: ERENDIDA JHONSON GUZMAN





TUXPAN DE RODRIGUEZ CANO VERACRUZ A 23 OCTUBRE DE 2012



INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE ALAMO TEMAPACHE



INGENIERIA EN ADMINISTRACION



FUNDAMENTOS DE LA INVESTIGACION



NOMBRE DEL PROYECTO:

AUSENTISMO LABORAL EN LAS EMPRESAS DE TUXPAN, VER.



PARTICIPANTES:

EVELIA PARRA MORALES,

MONICA IVONNE GODINEZ RAMIREZ,

PEDROANTONIO SANTOS HERNANDEZ,

ISAURO FRANCISCO DE LA CRUZ

SHARON MARIEL AGUIRRE TORREZ.



ASESOR: ERENDIDA JHONSON GUZMAN





TUXPAN DE RODRIGUEZ CANO VERACRUZ A 23 OCTUBRE DE 2012

INDICE











































INTRODUCCION



Para las organizaciones el talento humano representa un elemento indispensable, sinél no podrían operar y llevar a cabo el cumplimiento de proyectos establecidos; destinados a producir bienes y servicios. Por lo tanto, se hace necesario crear un clima organizacional y desarrollar estrategias que permitan que el individuo se sienta satisfecho e identificado con los objetivos organizacionales y a nivel individual, por lo que se deben tomar en cuenta diversos factores, tales como:factores económico, sociales, ambientales, psicológicos de autorrealización, y otros.
Es responsabilidad de todos los integrantes de la organización, principalmente de los gerentes; organizar y orientar las actividades que desarrolla el personal que está a su cargo. Por otro lado estos deben descubrir las necesidades del personal y proponer estrategias que mantengan una actitud positiva antesu trabajo.
Sin embargo, existen organizaciones carentes de líderes que conduzcan efectivamente los procesos administrativos y procuren la atención indispensable que amerita el recurso humano. Estos problemas son fáciles de percibir y ninguna empresa está exento de pasar por ellos.
En la actualidad, son muchas las organizaciones que están siendo afectadas por un alto índice deausentismo, lo que origina costos elevados y baja productividad. Son variadas y complejas las causas que promueven estas situaciones, las cuales presentan características distintas según sea el caso. De allí, que este fenómeno esté relacionado con la política de la empresa, calidad del entorno de trabajo, la insatisfacción de los trabajadores.
El ausentismo laboral es un problema cuyas magnitudes generanpolémicas y diferencias de criterios; su significado es aparentemente claro, pero las discrepancias surgen cuando cada quien adapta este concepto a su punto de vista. En tal sentido el criterio más generalizado referente a esta problemática se define como la ausencia del empleado en sus días de labor.


















PLANTAMIENTO DEL PROBLEMA



Toda estructuraorganizativa está compuesta por seres humanos y depende de la participación de ellos para lograr los objetivos particulares o institucionales; estos juegan un papel indispensable para el buen funcionamiento de cualquier empresa. Por eso, es necesario que el personal esté identificado con la organización y con el trabajo que realiza, y a su vez la organización con sus integrantes, para así llevar a cabolas tareas de forma efectiva.
El reto de las organizaciones es lograr que sus miembros trabajen en forma cooperativa para alcanzar la efectividad organizacional y satisfacer las demandas de las necesidades de la sociedad. Sin embargo esto muchas veces se ve afectado por factores internos como: malas políticas salariales, falta de supervisión, escasez de personal entre otros y como externos...