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Administración: es el proceso sistemático de controlar, dirigir, organizar y planificar una organización
Administrador: es la persona encargada de administrar
Gerente: El término gerentedenomina a quién está a cargo de la dirección de alguna organización, institución o empresa o parte de ella, como seria de un grupo de trabajo o departamento
Eficacia: hacer las cosas bien
Eficiencia:hacer lo correcto
Planificación operativa: utilizada por los gerentes
Planes unidad estratégica de negocios: utilizada por los gerentes de nivel medio
Planificación estratégica: controla todoRoles informativos: informar al empleador de las normas, actividades que se realicen en una institución
Roles interpersonal: trata de llegar a todos hacia un objetivo fijo
Rol de decisión: tenerdecisión y normas basándose en el rol informativo
Modelos de empresa
* Primitivas
* Comercial
* Industrial
* Como organización
Empresas pequeñas: 2 0 3 personas
Micro empresas:2 a 50 personas
Empresas Mediana: 51 a 250
Empresa: Una empresa es una organización, institución o industria dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales para satisfacerlas necesidades de bienes y servicios de los demandantes.
Ambiente organizacional: es el entorno que involucra a todos los empleados

Los factores activos de una empresa son aquellas personasfísicas y/o jurídicas que constituyen una empresa. Estas personas realizar aportaciones de capital que pueden ser de tipo monetario, intelectual, patente, etc. A estas empresas las denominamosaccionistas.
los factores pasivos son todos aquellos que son utilizados por los elementos pasivos, ayudan a conseguir la realización de los objetivos de la empresa. Entre los factores pasivos podemosdistinguir a: Tecnología, Materias primas, Transportes, Etc.

Dimensiones

Dimensiones funcional: es organizada
Dimensiones técnicas económicas: actividades productivas de los bienes y servicios...